今年以來，北營公司明確工作目標，強化工作落實，把每一項工作抓實、抓細、做精。上半年，發電量及TRT發電量均達到攻關指標水平，最高單日發電量超過460萬千瓦時；噸鋼耗新水指標達到3.1立方米/噸，創歷史最好水平；轉爐煤氣回收、氧氣放散率均完成計劃指標，自發電量比例持續升高，達到50%以上，有力推動了企業降本增效工作。

結合降耗增效計劃，北營能源部確定了增發電、降消耗共1.78億元的目標計劃，上半年，他們深入落實多項措施，切實做好能源增利工作，確保能源介質經濟運行。前6個月，實際完成增效額9905萬元。其中，在增加發電量方面，充分發揮能管中心作用，平穩煤氣發生及使用，科學合理調度煤氣運行，穩定高爐煤氣管網運行壓力，避免因煤氣壓力過高放散及過低解列鍋爐的情況，在保證三冷軋煤氣供應的前提下，做好煤氣平衡，確保發電煤氣供應。上半年，北營公司超計劃發電7053萬千瓦時，實現增利3057萬元。

根據生產運行模式調整，靈活優化電力系統。北營公司及時停運兩臺6.3萬千伏安變壓器，調整部分線路最大需量，每月有效降低基本電費支出260萬元。全力做好電力系統運行管理，每月可增加自發自用電量約400萬千瓦時，年創效益2000萬元。

加強能源介質安全運行管理，全面開展能源系統安全檢查。北營公司對各單位高低壓變電所、電控室、電纜溝進行防汛和安全檢查，重點對高爐區域電氣設施和自動化設施開展了專項檢查。加強高爐生產保供，根據高爐及各工序生產情況，及時調整發電、制氧、動力等系統運行方式，既保證生產用能穩定又減少煤氣、氧氣放散。對供高爐氧氣計量儀表進行校驗,為高爐富氧需求提供準確依據；做好電力平衡和負荷調整，保證高爐生產電力供應和TRT發電外送；優先安排高爐區域電氣系統檢修和試驗，加強電氣系統安全運行管理。

強化基礎管理，不斷規范能源管理體系運行。4月份，北營公司通過了外部認證公司的現場監督審核，推進能源管理體系從試點實驗運行階段過渡到實效運行階段。分專業與先進單位開展能源指標對標工作，先后完成了煉鐵、燒結、煉鋼、焦化等專業對標，通過開展對標工作，明確了自身存在的不足，不斷完善了節能降耗工作實施方案。建立能源例會制度，按周統計分析能源消耗指標完成情況，按月總結、查找原因、總結經驗，及時有效指導生產。同時，制訂詳細指標考核計劃，按月落實考核。建立能源系統評價體系，對各單位完成情況進行評比，使能源管理工作更加規范化、科學化。