太鋼董事長、黨委書記李曉波作重要講話，太鋼集團公司總經理高祥明主持會議并講話。太鋼副總級以上領導參加。

會上，太鋼集團公司總會計師韓珍堂代表全面預算辦公室匯報了集團生產經營運行情況，分析了存在的問題，對下半年重點工作進行了安排。上半年，面對艱難復雜的經營環境，公司上下堅定信心，迎難而上，推進管理創新、技術創新和業務模式創新，持續優化品種結構，產品質量明顯進步，提質增效、轉型升級步伐進一步加快，各項工作取得較好成績。太鋼不銹、礦業分公司以及營銷部、制造部、技術中心分別匯報了工作取得的進展、存在的問題和主要應對措施。

李曉波作了重要講話。他指出，上半年，在前所未有的困難和挑戰面前，全體干部職工付出了艱苦的努力，取得了不俗的成績。這充分彰顯了全體太鋼人強大的凝聚力和戰斗力，也是企業優秀文化落地生根的生動體現。要認真總結上半年工作，鞏固并擴大已取得的成績，梳理清楚問題，對癥下藥，奮起直追，在全公司范圍內形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍，推動各項工作再上新水平。

李曉波指出，要進一步堅定信心，保持戰略定力。中國經濟L型的走勢將是一個較長的階段，鋼鐵行業需求低迷和產能過剩并存的格局難以出現根本轉變。這是中國經濟和中國鋼鐵工業由大到強、轉型升級的必然過程，是不可逾越的歷史階段。千難萬難，畏難才真難；千難萬難，攻堅克難就不難。困難形勢下取得的成績，更加堅定了我們在競爭中取勝的信心。我們要以平常心應對新常態，堅持戰略自信，保持戰略定力，凝聚高度共識，集聚目標任務，加快公司提質增效、轉型升級步伐。

李曉波指出，要進一步解放思想，在市場倒逼中提高競爭力。市場如賽場。在鋼鐵業激烈的競爭中，我們前有標桿，后有追兵，不能滿足于已有的進步，不能亦步亦趨，必須只爭朝夕，瞄準優秀企業，全方位對標找差，實施趕超。我們所走過的路和取得的成績充分證明，公司還有巨大的潛力和提升空間，只要我們堅持在發展中不斷解放思想，拓寬視野，善于從競爭的角度審視自身進步，運用市場倒逼機制突破思維定式，就一定能夠把不可能變成可能。

李曉波指出，要進一步聚焦目標，加快落實破解難題的有效措施。重量不等于力量。要聚焦“增品種、提品質、創品牌”，瞄準個性化、高端化、服務化需求結構，扎扎實實推進供給側結構性改革，推動產品和服務更好地響應市場、適應市場、引領市場；要堅持創新驅動、轉型升級，大力推進管理創新、制度創新、商業模式創新、技術創新和產品創新，不斷增強企業的活力和競爭力；要緊緊依靠深化改革，破除體制機制障礙，下決心革除應對市場麻木、反應遲鈍、效率低下以及一些干部職工積極性不高等突出問題，推動企業更好地適應市場競爭、公平參與市場競爭。要認真貫徹落實習近平總書記對加強安全生產和汛期安全防范工作的重要指示和李克強總理的重要批示精神，落實省委、省政府各項要求部署，高度重視安全生產和環境保護，激發內生動力，養成高度自覺，通過扎實有效的工作，提高安全和環保的本質化水平，建設平安太鋼和綠色太鋼。

李曉波強調，要進一步踐行以人為本，激發全員的活力、動力和積極性。推動各項工作，實現目標任務，必須樹立起精氣神，必須用優秀文化作支撐。要持續提高全員敬業度，推動工匠精神和精細文化落地生根，體現到提高市場競爭力上。要堅決貫徹落實全面從嚴治黨各項要求，切實履行“兩個責任”，嚴格落實“一崗雙責”，層層傳導壓力，級級壓實責任，把黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，充分發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司新的發展作出應有貢獻。

高祥明在講話中指出，上半年，公司改革發展和生產經營建設取得了較好成績，同時也面臨著巨大的挑戰和困難，全體干部職工要進一步堅定信心，再接再厲，進一步增強危機感和緊迫感，解放思想，大膽作為，盡責至善，克難奮進，全力做好下半年工作，圓滿完成全年預算目標任務。

高祥明著重就安全生產、敬業度評估和改革創新等工作提出要求。他指出，當前，公司安全生產形勢十分嚴峻，暴露出一些單位安全管理不精細、危險辨識不到位、安全措施不落實等諸多問題，各單位、各部門要進一步提高思想認識，堅持既定正確思路，層層落實責任，加強過程管控，確保安全生產。要進一步深化敬業度評估工作，全面分析評估結果，找準問題和短板，推動管理水平、隊伍素質和經營績效的同步提升，為公司持續健康發展提供有力支撐。要進一步解放思想，堅持問題導向，依靠管理變革和技術創新破解難題；出臺實施改革創新措施，既要解放思想、勇于擔當，也要注重調查研究、借鑒先進經驗，認真推敲、充分協商，確保達到預期效果。高祥明還就有關重點工作作了具體部署。

各分（子）公司、二級單位、業務部門黨政正職領導，臨鋼公司總會計師；公司管理總部各部門正職領導參加會議。