7月22日，安鋼召開子分公司產權制度改革動員會，標志著所屬二級子公司層面的混合所有制改革全面啟動。改革中，安鋼將重點抓好四個方面，全面激發子分公司競爭活力，促進子分公司做大做強。一是把握重點，始終堅持有利于集團公司和分子公司資產保值增值、有利于子分公司可持續發展、有利于職工收入穩定的原則推進實施。二是分步實施，將從員工持股、資本多元化、混合所有制改革等不同層面，選取試點單位，采取試點先行、帶動其他的方法，成熟一家，推出一家，確保子分公司產權制度改革有序推進。三是依法合規，鼓勵子分公司在公平、公正、公開的前提下，大膽探索，積極嘗試。四是加強研究，要求子分公司分別成立改革領導小組及政策研究小組，深入研究同類企業發展混改的成功、失敗案例，理清自身優勢、劣勢，在廣泛討論、整合思路的基礎上，制定出符合實際、可操作性強的改革方案，確保改革取得實效。
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