一是以管理為基礎，強化產線支撐。充分發揚煉鐵人求知求新、求精求真的煉鐵精神，繼續深化以標準化操作為主線的精細化管理工作。

二是以先進為標桿，強化主要經濟技術指標提升工作。始終堅持以保證高爐穩定順行為核心，在高爐爐況允許的情況下，逐步實施高煤比、高風量、高富氧的生產操作;對標一流企業，制定對標措施，分階段實現攻堅目標，確保下半年將鐵水產量提升至3600噸/天，煤比提升至160千克/噸，焦比降至380千克/噸(含焦丁)，燒結礦質量、成本等指標達到行業先進水平。

三是以經濟煉鐵為目標，強化成本管控工作。牢固樹立成本管控意識，盡職盡責，以質優價廉的鐵水供應為己任，確保公司多創效益。在不斷優化原燃料配料結構、加大低價礦配比的同時，加大工序產品的質量管理工作，針對混勻料、燒結礦、焦炭等原燃料開展以提高質量為目標的工序間延伸管理，確保全年完成噸鐵再降100元的目標。

以提升綜合素質為要求，強化職工培訓工作。利用公司提供的培訓平臺，積極參加公司開展的網上練兵、職業技能大賽等活動，以比賽增強才干，以比賽開拓思路，以比賽展示煉鐵人的精神風貌，以比賽為生產經營不斷注入新的活力;要通過開展職工技能培訓，著力培養更多具有獨當一面能力的“工匠人物”，在煉鐵、燒結、設備維檢等領域選樹典型工匠，成為煉鐵廠工藝技術戰線上的排頭兵。