會上，集團(tuán)公司財務(wù)部、人力資源部分別作了上半年經(jīng)營績效及提質(zhì)增效報告、人事效率提升專題報告，寶鋼股份、八一鋼鐵、韶關(guān)鋼鐵、鋼鐵業(yè)中心、寶鋼資源、服務(wù)業(yè)中心等單元分別就瘦身健體、提質(zhì)增效工作作了專題匯報。各單元對近期的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步如何圍繞瘦身健體、扭虧增盈做好下半年的提質(zhì)增效工作進(jìn)行了設(shè)計安排。總體而言，上半年多數(shù)工作踩住了時間節(jié)點，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)，特別是成本改善、提質(zhì)增效工作成效顯著。集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績總體好轉(zhuǎn)，為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

陳德榮對上半年的工作作了總結(jié)，分析了當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，對下半年的工作提出要求。他指出，上半年，集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績明顯好轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實有序、服務(wù)轉(zhuǎn)型深入探索、不動產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步理順、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、人事效率顯著提升、科技能環(huán)安全取得佳績。陳德榮認(rèn)為，這些成績的取得與寶鋼廣大干部員工積極飽滿的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)是分不開的。但是，寶鋼當(dāng)前仍然面臨諸如市場形勢難有明顯好轉(zhuǎn)、虧損面和虧損率問題依然嚴(yán)峻、協(xié)同和整合之路有待探索、改革工作任重道遠(yuǎn)、寶武聯(lián)合提出新的能力要求等困難與挑戰(zhàn)。陳德榮要求大家對困難和挑戰(zhàn)保持清醒的認(rèn)識，不能因暫時的業(yè)績改善而影響對問題的認(rèn)識和對形勢的判斷，更不能因此有絲毫松懈。陳德榮對下半年工作提出要求，各單位要繼續(xù)扎實推進(jìn)年初制訂的各項重點工作，爭取全面完成目標(biāo)，要重點關(guān)注五項工作：強(qiáng)化提質(zhì)增效、扭虧增盈工作；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作；落實深化改革工作；加速轉(zhuǎn)型發(fā)展工作；確保安全穩(wěn)定，加強(qiáng)能環(huán)工作。陳德榮強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要為承擔(dān)更艱巨的任務(wù)做好充分的思想準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備，要緊密圍繞“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”這條主線，在上半年已取得成績的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，銳意進(jìn)取，再創(chuàng)佳績，為寶鋼乃至全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻(xiàn)。

徐樂江在講話中簡要分析了鋼鐵行業(yè)當(dāng)前的形勢。他預(yù)計今年的鋼產(chǎn)量將與去年持平，鋼材出口有限，不能指望通過出口去產(chǎn)能。在盈利方面，民營鋼企總體好于國有鋼企，這一方面是因為國有企業(yè)的體制機(jī)制不夠靈活，長期積累的歷史包袱比較重，另一方面也要看到民營企業(yè)對市場敏感度的把握能力和成本方面的優(yōu)勢。他指出，鋼鐵行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢依然嚴(yán)峻，各單元要結(jié)合這種狀況，堅持問題導(dǎo)向，扎實做好下半年的各項工作，盡早做好預(yù)算調(diào)整。上半年的降本工作動了真格，成效明顯，較好地抵御了市場風(fēng)險，相關(guān)工作要固化下來，在員工中形成文化和風(fēng)氣。瘦身健體工作和去產(chǎn)能是國家層面和集團(tuán)層面的戰(zhàn)略性工作，會議作了具體部署，必須緊盯。徐樂江還簡要介紹了寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)合重組的有關(guān)情況。他指出，這不是一件容易的事，大家要做好充分的準(zhǔn)備，肩負(fù)國家使命，承擔(dān)行業(yè)責(zé)任，推進(jìn)寶鋼新一輪發(fā)展。我們沒有退路，要經(jīng)受得住考驗和挑戰(zhàn)。徐樂江強(qiáng)調(diào)，寶鋼廣大干部要與黨中央保持一致，全力以赴，為行業(yè)去產(chǎn)能、結(jié)構(gòu)調(diào)整作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。