2013年12月21日，新興鑄管股份公司2014年工作會暨職代會在武安工業區招待所會議室隆重召開。集團公司董事長、黨委書記劉明忠，總經理沙鳴，鑄管股份公司監事會主席姜國鈞，鑄管股份公司張同波、李寶贊、李成章等公司領導，及來自鑄管股份所屬各工業區和企業的主要領導，武安、邯鄲工業區中層以上管理人員、職代會常委，公司先進單位、優秀職工代表等200多人參加了會議。
會上，集團公司董事長、黨委書記劉明忠傳達了國務委員王勇、國務院國資委主任張毅在集團公司落實企業運營方面匯報工作上的講話。國務院國資委：一是對企業所取得的成績給予高度肯定，二是希望公司結合企業實際把生產經營、黨建、及安全生產抓好，真正把中央企業精神落到實處。劉董事長還宣布了董事會對人員調整的決定，并要求公司全體干部職工，在公司董事會和經理層的領導下，進一步堅定信心、攻堅克難、協同推進，進一步解放思想和發展生產力，遵循“調結構、促轉型、強創新、抓改革、提質量、控風險、嚴考核、增效益”的“24”字方針，進一步解放和增強發展活力，以黨建帶工建、帶團建，帶領各類人才，讓創新人才、營銷人才、管理人才、職工全面迸發活力，堅決破除影響企業發展的弊端，特別是要在企業機制上下功夫、要在安全生產上下功夫、要在環境保護上下功夫，為新興鑄管持續穩定、健康發展而貢獻自己的力量。
集團公司沙鳴總經理在深入分析國內外經濟形勢、經濟發展的基礎上，希望公司要堅定信心、攻堅克難，發揚特別能戰斗的精神，采取創新模式，應對全行業產能過剩，深入實施市場多元化戰略，發揮廣大群眾和領導干部的智慧，力求在重點領域和關鍵環節取得重大突破。要一分部署九分落實應對問題，抓住、抓準、抓好成效，確保2014年預算目標的全面實現。
鑄管股份公司監事會主席姜國鈞對股份公司2014年預算目標的實現提出了殷切的希望。期望公司進一步增強對公司董事會決議、決定的理解力和執行力，進一步增強鑄管股份作為二級母公司的凝聚力和引領力。并抓住明年馬年契機，打造出科學發展的升級版，贏得十二五發展目標的主動權。
鑄管股份公司副董事長張同波代表鑄管股份董事會，作《堅持三個解放 加快創新發展》的報告，提出：（一）要突破發展瓶頸，凝聚發展共識；（二）要把握發展機遇，堅定發展信心；（三）要調整轉型支撐發展，改革創新引領未來。對如何完成新的歷史使命，提出明年要突出抓好四個關鍵點：一是調整轉型，要凝聚共識，不是干不干，而是必須干好。二是市場攻堅，不是簡單的數字增長，而是領域的開拓和模式的創新。三是改革創新、經營質量提升、效益的開源和節流，必須落地實打實的措施。四是資金為王，必須把存貨和應收賬款納入重點管控。
根據大會議程安排，股份公司副總經理劉躍強做了2013年度營銷報告。鑄管股份公司李成章總經理、黨委書記李寶贊先后作了2013年生產經營工作報告和黨委工作報告。
李成章總經理以《調結構 逆勢而上 站在歷史新起點促轉型 攻堅克難 建設美好新藍圖》為題，總結回顧了2013年公司生產經營取得的成績，指出了不足，并對2013年公司各工業區面臨的主要矛盾和問題提出要求。在對鋼鐵行業和鑄管市場形勢深入分析的基礎上，提出了2014年工作目標：以全面創建行業領先水平為目標，著力推進“225”管理創新體系扎實運行，構建工業區之間競合態勢，提升二級公司對三級企業的支持、引導、管控，發揮新興鑄管股份“4+4”的聚合優勢，實現從做大到做優、做強。圍繞2014年工作目標，確定2014年的重點工作及管控思路：(一)搞好頂層設計，提高股份公司管控水平；(二)以“225”管理創新體系為指導，塑造“4+4”百舸爭流的工作態勢；（三）以兩個中心為線索，落實降本增效項目計劃，練就企業成本領先優勢；（四）運用快速聯動機制，實現對市場的快速有效反應；（五）推進重點項目建設，實現達產達效；（六）聚集精銳力量，奮力開拓市場；（七）加強企業基礎管理、強本固基，守牢安全與環保兩根紅線；（八）加強干部管理，提高團隊戰斗力；（九）改進企業內部管理模式，提升企業運行效率。
李寶贊書記在《解放思想聚合力 堅定信心克時艱 為全面完成年度預算目標而努力奮斗》報告中，總結回顧了2013年黨建工作取得的成績與不足。對確保年度預算目標和“十二五”期間各項重點工作完成指出：一是務必清醒認識到公司發展的緊迫性；二是務必清醒認識完成全年任務的重要性；三是務必清醒認識到轉變思想作風的急迫性。并就如何在復雜的經濟形勢下創建黨建工作做出部署：（一）強責任、轉作風，著力抓好各級班子建設；（二）提素質、嚴管理，全面建設爭創一流的人才隊伍；（三）抓基層、打基礎，努力提高黨建工作科學化水平；（四）揚正氣、鼓干勁，積極構建良好發展環境。
會議期間，鑄管股份公司副董事長張同波代表董事會與鑄管股份公司總經理李成章、鑄管股份公司總經理李成章代表經理層與各工業區和專業化公司分別簽訂了2014年生產經營責任書。
會上，公司工會主席王昌輝宣讀了《關于表彰2013年度先進單位和優秀職工的通報》，共表彰了公司2013年度5個先進單位和100名公司優秀職工。
下午大會在熱情洋溢的氣氛中勝利閉幕，此次會議為2014年度預算目標的實現及公司十二五快速發展，指明了方向，將更加激勵和指引公司廣大員工站在歷史發展新起點上，進一步解放思想、凝心聚力、攻堅克難、銳意進取、奮力拼搏，為全面完成2014年預算目標而努力奮斗！為推動公司“十二五”快速、穩定、健康、和諧發展再鑄新輝煌。