年初，寶鋼股份將成本削減列為強渡“冰河期”，打贏“生存保衛戰”的推進重點。作為公司的成本大戶，煉鐵廠怎么做？

◆明確了以降低鐵水成本為核心，實施了12個廠部級降本增效項目，各分廠、作業區、班組等也紛紛結合一線生產運行實際，策劃組織了374個降本項目作為支撐與補充。

◆與原料采購中心、制造部、設備部、財務部等組成了跨部門協作團隊，動態跟蹤市場原燃料的價格、質量變動情況，采用礦、煤聯動等方式，確保高爐的低成本冶煉生產；不斷調整生產方式，優化配煤配礦，進一步改善焦炭質量、保持燒結高品位。

◆下發《關于開展黨支部和黨員降本增效工作的指導意見》，做到黨支部降本項目100%，黨員降本指標100%。

◆建立以“創造超額價值為導向”的員工績效評價體系，激發員工在工序降本、技術創優中的創新力與潛力，爭獲“超值貢獻”。自年初設立“超值貢獻獎”以來，包括協力在內的4位員工獲得了廠部級的獎勵，73人次獲得了分廠級獎勵。