今年是寶鋼股份資材備件采購部的“成本年”。全體員工緊緊圍繞中心工作，深入開展“深挖降本潛力，廣拓增效渠道，踐行‘寶鋼人的知與行’”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力推動(dòng)成本削減。上半年，資材備件采購部累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本效益2.27億元，完成了年度目標(biāo)的68.8%。

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，員工們立足本職崗位，聚焦成本、扎實(shí)工作，提升技能、追求極致，涌現(xiàn)出了許多“最佳實(shí)踐”鮮活個(gè)案。化工油脂室許旭升在寶鋼股份循環(huán)水處理藥劑采購過程中，邀請(qǐng)9家相關(guān)供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)，綜合評(píng)定選擇供應(yīng)商，且規(guī)定合同期3年內(nèi)，首年按報(bào)價(jià)、后兩年以每年再降3%的梯度，實(shí)現(xiàn)成本持續(xù)改進(jìn)。該方案實(shí)施后，不僅成本下降了382萬元，而且實(shí)現(xiàn)了區(qū)域集中采購與現(xiàn)場(chǎng)人員、物料以及安全的管理效益的提高。