原料成本是高爐生產成本的“大頭”，該廠緊緊抓住這個“牛鼻子”不放，在高爐生產管理方面，嚴格控制原燃料質量，加大對原料的驗收力度，各班組派專人每周對燒結使用原料進行抽樣檢查。每周根據焦炭質量情況，抽查2～3次入爐焦炭的熱強度，為生產提供參考依據。每周對燒結礦抽查一次低溫粉化率。每周對燒結質量抽查1～2次，保證燒結礦質量數據的準確性。每周兩次對燃氣灰進行采樣，跟蹤燃氣灰含鋅情況，做到含鋅超高及時外排，確保高爐原燃料質量的真實性和準確性。

該廠在高爐生產操作上，嚴格執行標準化操作，提高職工的實際操作能力和應急處置能力，對出現的可能影響爐況順行的情況，提前采取應對措施，確保爐況長期順行。針對燒結、球團生產，他們以質量為核心，通過對燒結主要崗位標準化操作的培訓與管理，提高燒結一級品率，通過厚料層、慢機速操作來保證燒結礦強度，降低能耗。同時，針對球團生產存在的工藝、設備等缺陷，他們制訂有針對性的解決方案，在計劃檢修中系統改造解決，進一步提高球團生產能力，為高爐提供足量優質原料。