該事業部結合扎實開展技術管理提升年活動，成立氧化釩、基礎管理等6個專業技術組，以崗位標準化作業為抓手，優化技術人員配置，修改完善管理制度，提高工藝技術管理能力，實施全員、全方位、全過程質量管理。工序工程師加強對標準化作業的管理和監督，加強對焙燒釩渣轉化率、釩液濃度、釩酸銨質量抽檢，對成品實行初檢、復檢兩道檢驗，保證出廠成品合格率100%，實現質量管理制度化、標準化、科學化。與此同時，面向國內、國際兩個市場，在實現高端高純粉劑釩規模化生產的基礎上，繼續加大研發力度，開發更高級別的高純釩產品。優化釩鋁合金生產工藝，提高釩鋁合金產能。通過改進工藝，生產高品位鈦精粉，占領高端鈦產品市場。此外，全面梳理生產經營中的短板，分層次、分工序制定186項挖潛增效措施和108項能源攻關措施，全員參與，掛圖作戰，嚴格按照時間節點推進落實，通過濾洗水的梯次利用，在保障濾渣水洗效果的同時，提高釩液濃度，降低生產成本。

產品銷售方面，營銷人員深入市場，密切跟蹤客戶使用情況，鞏固老客戶的關系，千方百計開發高端大客戶，把市場需求的品種、質量信息及時準確地反饋到產線，讓產線嚴格按照市場需求，進行產品結構調整，優化產品質量，提高客戶服務能力。并且與釩鈦營銷部通力協作，加強產銷聯動，通過河鋼德高平臺，推動高純釩的出口。繼續完善電商銷售平臺，積極與知名網站接洽，拓寬銷售渠道，提高市場份額。