為確保8月各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，北營(yíng)公司根據(jù)本鋼集團(tuán)總體部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分研判內(nèi)外部形勢(shì)，所屬單位及部室緊密圍繞下半年工作目標(biāo)和明年預(yù)算指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)挖潛降耗攻關(guān)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)力度，嚴(yán)肅考核，主動(dòng)作為，全體干部職工以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。8月份，高爐穩(wěn)定順行，鐵水平均日產(chǎn)達(dá)15333噸，生鐵、鋼坯、鋼材等主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量及主要攻關(guān)目標(biāo)均超額完成任務(wù)，有20家單位完成了攻關(guān)指標(biāo)。

在日常生產(chǎn)組織過程中，北營(yíng)公司驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效、降本增效、提產(chǎn)增效“三駕馬車”，咬定效益指標(biāo)不放松，以高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“對(duì)標(biāo)找差距、攻關(guān)增效益”深度攻關(guān)活動(dòng)，積極開展配煤、配礦工作，制訂改善措施，深挖內(nèi)潛，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供保障。北營(yíng)煉鐵廠以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，以高爐穩(wěn)產(chǎn)順行為核心，以設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為保障，立足自身，全方位、多角度開展挖潛降耗工作，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。北營(yíng)制造部堅(jiān)持把好入爐物料質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)穩(wěn)定焦炭和球團(tuán)強(qiáng)度、穩(wěn)定燒結(jié)礦堿度，積極協(xié)調(diào)采購中心保證進(jìn)礦粉品位，提高混合礦粉品位，對(duì)焦煤進(jìn)廠情況提前預(yù)警，確保焦炭質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定。北營(yíng)科技發(fā)展部開展原燃料質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理原燃料質(zhì)量波動(dòng)問題。北營(yíng)質(zhì)管中心嚴(yán)把外進(jìn)原燃料關(guān)口，北營(yíng)焦化廠采取有力措施為高爐穩(wěn)定生產(chǎn)提供高質(zhì)量焦炭。

煉鋼工序瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，優(yōu)先安排品種鋼生產(chǎn)，狠抓品種增利工作，結(jié)合交貨期優(yōu)化品種生產(chǎn)順序，提高品種生產(chǎn)計(jì)劃性和可執(zhí)行性，加強(qiáng)各工序間互保管理，全力抓好品種鋼生產(chǎn)的產(chǎn)前準(zhǔn)備和全過程精細(xì)化管理。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，密切與軋鋼工序溝通，合理排布品種計(jì)劃，提高熱送率，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修制度，提高設(shè)備作業(yè)率，為品種鋼生產(chǎn)提供保障。

軋鋼工序作為北營(yíng)公司終端產(chǎn)品單位，牢固樹立“質(zhì)量第一”觀念，主動(dòng)面對(duì)市場(chǎng)，增強(qiáng)以質(zhì)取勝的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化生產(chǎn)全過程管控，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等舉措，不斷夯實(shí)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求。此外，各職能部室和輔助單位強(qiáng)化內(nèi)部管控，加大考核力度，全力配合主體單位生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了保產(chǎn)保供“零影響”。