夯實安全管理基礎。該礦認真落實安全基礎管理工作，深入開展職工安全教育和安全技能培訓，創新日常安全培訓方式。該礦安委會網站利用微信平臺開展職工安全培訓，制訂領導承包車間、班組實施方案，落實責任。做好隱患排查和事故防范，持續推進防洪度汛與安全生產評估工作，優化二號土場地質災害治方案設計，推進采場邊坡治理初步設計和施工圖設計。編制6處較大危險源的管控措施，聘請專家完成礦山《排土場安全評估報告》，提高安全保障系數。

科學高效組織生產。該礦細化生產計劃編制，認真抓好生產工序的銜接，加強生產調度，理順生產流程，嚴格考核獎懲，嚴格出礦制度管理，確保整體出礦質量均衡穩定，對地質條件復雜的礦巖交界部位采用鉤機配礦，降低礦石損失率、貧化率。建成排洪能力5200立方米/小時的排水泵站，為采場低水平礦石生產與礦山安全度汛提供保障。完成采場上盤固定道路改造方案，增加采場寬度51米，有效提高了可采礦量。

嚴格成本費用管控。該礦全面分析評價成本構成，找準各項成本要素，擠壓成本空間，挖掘降本潛力，嚴格落實降成本措施，把全員、全方位、全過程的各項工作統一納入增產降耗的全過程，通過躲峰降低動力電消耗，采用間隔器、防水藥袋及優化爆破參數等措施降低炸藥消耗，通過優化運距、修舊利廢、提高大汽車裝載量等降低柴油、輪胎消耗，取得明顯效果。