昨天，自治區國資委黨委書記、主任張金亮率國資委調研組到包鋼開展全面系統調研。在為期4天的調研活動中，國資委調研組將圍繞包鋼貫徹落實自治區黨委書記李紀恒視察包鋼時的指示精神，分別對包鋼(集團)公司及鋼鐵、稀土、礦業、非鋼等板塊，開展不同層面的調研。
昨天上午，包鋼(集團)公司及鋼鐵板塊層面調研座談會在會展中心小會議室舉行。張金亮及自治區國資委副主任朝克圖、何雨春，副巡視員丁禮冰、喬燕，自治區紀委派駐紀檢組副組長張欽等17名調研組領導出席座談會。公司董事長、黨委書記魏栓師主持會議并介紹包鋼情況，總經理孫國龍及在包公司領導，公司各職能部室和鋼鐵板塊各單位主要領導與會。
張金亮首先說明國資委開展此次調研的目的和意義。他指出，9月22日，李紀恒書記視察包鋼時強調“包鋼不能倒，包鋼要搞好”，為包鋼戰勝當前困難和長遠發展指明了方向，體現自治區黨委、政府對包鋼的支持并寄予厚望。此次調研重點了解李紀恒書記指示精神的落實情況；通過溝通交流進一步增進國資委對包鋼全面系統的了解，更好地服務包鋼；通過調研座談進一步激發包鋼自身發展動力，上下一條心，匯聚正能量，共同擔負起發展好包鋼的重擔。
魏栓師對自治區國資委在包鋼正處于減虧治虧、提質增效、轉型升級的關鍵時期開展全面系統調研表示歡迎和感謝。他指出，自治區國資委到包鋼調研是深入基層、加強監管的具體體現，同時也是高效服務企業，解決企業實際困難，督促企業開展自救、自強、自立的具體體現。包鋼將以此次調研為契機，進一步促進企業的脫困與發展。
魏栓師匯報包鋼貫徹落實李紀恒書記視察包鋼時的重要指示精神及自治區黨委政府、國資委要求，加快推進包鋼減虧治虧、提質增效、轉型升級開展的重點工作。就今年包鋼生產經營等工作重點，魏栓師指出，今年4月份，公司從抓班子、帶隊伍開始，穩人心、轉作風、樹信心；以保資金鏈安全為當務之急，千方百計拓渠道、跑政策；以減虧治虧、提質增效為主線，拓市場、降成本、抓管理、提技術；以改革為切入點，理順體制，激活機制，添動力、增活力；立足長遠確定以稀土為重心的戰略轉型，為企業實施差異化戰略、從困境中突圍明確了方向和措施；全面從嚴治黨，為企業脫困發展提供有力的思想、政治和組織保證。
魏栓師匯報包鋼下一步工作思路時指出，當前包鋼正處于歷史最困難時期，內外部風險和壓力巨大，包鋼生產經營面臨多重考驗。但有自治區及各方支持，有包鋼優良傳承、自身優勢的發揮，包鋼一定能迎來光明前景。他強調，包鋼要打好兩個戰役。一個是要打好“包鋼不能倒”的生存保衛戰，推動企業扭虧脫困。圍繞“不能倒”，根本解決資金風險問題；通過穩定生產經營、降低運營成本、加大營銷力度、推動企業改革和加大考核激勵等措施，盡快解決扭虧問題。另一個是要打好“包鋼要搞好”的以稀土為重心的轉型升級攻堅戰，推動企業創新發展。要推進產業創新，做大做強稀土產業、做優做特鋼鐵產業、延伸資源產業、壯大物流產業、發展金融產業、創新文化產業。要推進技術創新，落實包鋼科技創新發展實施方案，激活激勵機制，合作開展稀土鋼研究，開發和推廣符合生態設計要求的稀土鋼產品，重點攻克落后指標，培育低成本競爭優勢。要推進管理創新，構建標準化、集約化、信息化管理體系，健全完善企業風險防控體系，全面提升管理精細化水平，加強資產管理和環保管理。要推進改革創新，改組國有資本投資運營公司，完善現代企業制度，推進混合所有制改革，完成分離企業辦社會職能改革，推進市場化改革，深化三項制度改革。要推進開放發展，以“一帶一路”戰略為契機，促進包鋼國際化合作。要推進黨建創新，貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅定不移把包鋼做強做優做大；按照習近平總書記對國有企業領導干部的要求，鍛造一支開創企業發展新局面的領導干部隊伍；落實紀委黨風廉政建設監督責任，營造風清氣正干事創業氛圍；籌備開好包鋼黨代會，為包鋼下一步脫困發展指明方向，為包鋼匯聚正能量打好攻堅戰創造條件。
魏栓師在匯報時還就包鋼債務、企業辦社會等需自治區國資委重點關注和協調解決的問題提出建議。
座談會上，計劃財務部、集團管理部、資產管理部、技術質量部、規劃發展部、黨委組織部(人事部)領導分別匯報工作。
張金亮在聽取匯報后講話。他對包鋼新領導班子上任后帶動包鋼各項工作呈現新局面和脫困發展取得的成果給予充分肯定。他指出，要認真學習領會、深入貫徹落實李紀恒書記視察包鋼時的指示精神，切實增強脫困發展的責任感和緊迫感。李紀恒書記的指示對包鋼具有很強的戰略性、指導性、針對性，是包鋼脫困發展的重要指導和有力遵循。要牢牢把握“包鋼不能倒，包鋼要搞好”這一總體要求，科學研判形勢，加強統籌規劃，既要深入挖潛又要兼顧長遠，化解資金風險，解決眼前困難，以改革創新謀求實現包鋼的長遠發展，努力推動包鋼走上健康發展道路。要牢牢把握做優做特做大做強包鋼產業這一總體目標，發揮稀土特色，形成新的經濟增長點；要牢牢把握增強信心、創新發展、強化管理、加強領導這一總體部署，團結帶領干部職工完成脫困發展的歷史使命。
張金亮強調要堅持問題導向，科學研判形勢和內外部環境，不斷加快脫困發展步伐。要善于發現問題、揭示問題、梳理問題和解決問題，強化決策、執行、監督和考核各個環節，堵塞漏洞、縫隙和出血點。企業效益與職工利益聯系最緊密，包鋼領導班子要以高度的政治責任感，帶動廣大職工群策群力，在自治區黨委、政府的支持下，早日實現脫困發展目標。要以李紀恒書記視察包鋼為重要機遇，從上至下發揚主人翁精神，樹立堅定信心，形成共謀發展的堅強合力。
調研期間，國資委調研組還將以面對面談話形式，聽取公司領導班子、副三總師、各板塊領導及職工代表的意見和建議。
昨天上午，包鋼(集團)公司及鋼鐵板塊層面調研座談會在會展中心小會議室舉行。張金亮及自治區國資委副主任朝克圖、何雨春，副巡視員丁禮冰、喬燕，自治區紀委派駐紀檢組副組長張欽等17名調研組領導出席座談會。公司董事長、黨委書記魏栓師主持會議并介紹包鋼情況，總經理孫國龍及在包公司領導，公司各職能部室和鋼鐵板塊各單位主要領導與會。
張金亮首先說明國資委開展此次調研的目的和意義。他指出，9月22日，李紀恒書記視察包鋼時強調“包鋼不能倒，包鋼要搞好”，為包鋼戰勝當前困難和長遠發展指明了方向，體現自治區黨委、政府對包鋼的支持并寄予厚望。此次調研重點了解李紀恒書記指示精神的落實情況；通過溝通交流進一步增進國資委對包鋼全面系統的了解，更好地服務包鋼；通過調研座談進一步激發包鋼自身發展動力，上下一條心，匯聚正能量，共同擔負起發展好包鋼的重擔。
魏栓師對自治區國資委在包鋼正處于減虧治虧、提質增效、轉型升級的關鍵時期開展全面系統調研表示歡迎和感謝。他指出，自治區國資委到包鋼調研是深入基層、加強監管的具體體現，同時也是高效服務企業，解決企業實際困難，督促企業開展自救、自強、自立的具體體現。包鋼將以此次調研為契機，進一步促進企業的脫困與發展。
魏栓師匯報包鋼貫徹落實李紀恒書記視察包鋼時的重要指示精神及自治區黨委政府、國資委要求，加快推進包鋼減虧治虧、提質增效、轉型升級開展的重點工作。就今年包鋼生產經營等工作重點，魏栓師指出，今年4月份，公司從抓班子、帶隊伍開始，穩人心、轉作風、樹信心；以保資金鏈安全為當務之急，千方百計拓渠道、跑政策；以減虧治虧、提質增效為主線，拓市場、降成本、抓管理、提技術；以改革為切入點，理順體制，激活機制，添動力、增活力；立足長遠確定以稀土為重心的戰略轉型，為企業實施差異化戰略、從困境中突圍明確了方向和措施；全面從嚴治黨，為企業脫困發展提供有力的思想、政治和組織保證。
魏栓師匯報包鋼下一步工作思路時指出，當前包鋼正處于歷史最困難時期，內外部風險和壓力巨大，包鋼生產經營面臨多重考驗。但有自治區及各方支持，有包鋼優良傳承、自身優勢的發揮，包鋼一定能迎來光明前景。他強調，包鋼要打好兩個戰役。一個是要打好“包鋼不能倒”的生存保衛戰，推動企業扭虧脫困。圍繞“不能倒”，根本解決資金風險問題；通過穩定生產經營、降低運營成本、加大營銷力度、推動企業改革和加大考核激勵等措施，盡快解決扭虧問題。另一個是要打好“包鋼要搞好”的以稀土為重心的轉型升級攻堅戰，推動企業創新發展。要推進產業創新，做大做強稀土產業、做優做特鋼鐵產業、延伸資源產業、壯大物流產業、發展金融產業、創新文化產業。要推進技術創新，落實包鋼科技創新發展實施方案，激活激勵機制，合作開展稀土鋼研究，開發和推廣符合生態設計要求的稀土鋼產品，重點攻克落后指標，培育低成本競爭優勢。要推進管理創新，構建標準化、集約化、信息化管理體系，健全完善企業風險防控體系，全面提升管理精細化水平，加強資產管理和環保管理。要推進改革創新，改組國有資本投資運營公司，完善現代企業制度，推進混合所有制改革，完成分離企業辦社會職能改革，推進市場化改革，深化三項制度改革。要推進開放發展，以“一帶一路”戰略為契機，促進包鋼國際化合作。要推進黨建創新，貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，堅定不移把包鋼做強做優做大；按照習近平總書記對國有企業領導干部的要求，鍛造一支開創企業發展新局面的領導干部隊伍；落實紀委黨風廉政建設監督責任，營造風清氣正干事創業氛圍；籌備開好包鋼黨代會，為包鋼下一步脫困發展指明方向，為包鋼匯聚正能量打好攻堅戰創造條件。
魏栓師在匯報時還就包鋼債務、企業辦社會等需自治區國資委重點關注和協調解決的問題提出建議。
座談會上，計劃財務部、集團管理部、資產管理部、技術質量部、規劃發展部、黨委組織部(人事部)領導分別匯報工作。
張金亮在聽取匯報后講話。他對包鋼新領導班子上任后帶動包鋼各項工作呈現新局面和脫困發展取得的成果給予充分肯定。他指出，要認真學習領會、深入貫徹落實李紀恒書記視察包鋼時的指示精神，切實增強脫困發展的責任感和緊迫感。李紀恒書記的指示對包鋼具有很強的戰略性、指導性、針對性，是包鋼脫困發展的重要指導和有力遵循。要牢牢把握“包鋼不能倒，包鋼要搞好”這一總體要求，科學研判形勢，加強統籌規劃，既要深入挖潛又要兼顧長遠，化解資金風險，解決眼前困難，以改革創新謀求實現包鋼的長遠發展，努力推動包鋼走上健康發展道路。要牢牢把握做優做特做大做強包鋼產業這一總體目標，發揮稀土特色，形成新的經濟增長點；要牢牢把握增強信心、創新發展、強化管理、加強領導這一總體部署，團結帶領干部職工完成脫困發展的歷史使命。
張金亮強調要堅持問題導向，科學研判形勢和內外部環境，不斷加快脫困發展步伐。要善于發現問題、揭示問題、梳理問題和解決問題，強化決策、執行、監督和考核各個環節，堵塞漏洞、縫隙和出血點。企業效益與職工利益聯系最緊密，包鋼領導班子要以高度的政治責任感，帶動廣大職工群策群力，在自治區黨委、政府的支持下，早日實現脫困發展目標。要以李紀恒書記視察包鋼為重要機遇，從上至下發揚主人翁精神，樹立堅定信心，形成共謀發展的堅強合力。
調研期間，國資委調研組還將以面對面談話形式，聽取公司領導班子、副三總師、各板塊領導及職工代表的意見和建議。