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通鋼零星采購(gòu)“綠色通道”開(kāi)啟設(shè)備管理新模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-11-29  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):545
 
核心提示:趨勢(shì)像一匹馬,想要馬到成功,必須應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,如何在創(chuàng)新求變的道路上開(kāi)辟新的高效的管理模式
       趨勢(shì)像一匹馬,想要馬到成功,必須應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,如何在創(chuàng)新求變的道路上開(kāi)辟新的高效的管理模式,為生存增添新動(dòng)能,通鋼公司謀定后動(dòng),科學(xué)決策,在2015年7月份網(wǎng)上購(gòu)物邁出堅(jiān)實(shí)步伐后,今年10月份,大膽推進(jìn),開(kāi)辟網(wǎng)上零星采購(gòu)“綠色通道”。

網(wǎng)上零星采購(gòu)“綠色通道”到底是怎么回事?它是如何推進(jìn)的?推行了一個(gè)月起到了什么預(yù)期效果,記者通過(guò)追蹤找到了答案。

零星采購(gòu)“綠色通道”就是給急需備件開(kāi)辟一條高效快捷的路

主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的通鋼公司設(shè)備部電器備件處主任工程師閆洪生說(shuō):“零星采購(gòu)‘綠色通道’是通鋼公司設(shè)備管理新模式構(gòu)建的有效嘗試,它主要是本著急事急辦、特事特辦的原則,給突發(fā)、危及生產(chǎn)的急需物資和威脅安全生產(chǎn)的急件、事故件迅速采購(gòu)到位,快速恢復(fù)設(shè)備功能開(kāi)辟的一條高效、快捷的路。”在《通鋼公司關(guān)于建立網(wǎng)上零星采購(gòu)綠色通道的通知(試行)》文件中,記者了解到,零星采購(gòu)“綠色通道”主要有四個(gè)特點(diǎn):第一,網(wǎng)上采購(gòu)實(shí)施時(shí)無(wú)需通過(guò)K3系統(tǒng)提報(bào)計(jì)劃,無(wú)需簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,隨時(shí)需求、隨時(shí)購(gòu)買(mǎi);第二,提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃和網(wǎng)購(gòu)信息做到公開(kāi)、透明;第三,網(wǎng)上零星物資采購(gòu)價(jià)格必須低于公司最后一次非網(wǎng)上采購(gòu)價(jià)格,若網(wǎng)店開(kāi)具普通增值稅發(fā)票,價(jià)格必須低于公司最后一次非網(wǎng)上采購(gòu)價(jià)格的30%;第四,零星采購(gòu)需在額度范圍內(nèi)使用,主要針對(duì)通信芯片、模塊、控制板、流量計(jì)等單位價(jià)值小的核心部件。

零星采購(gòu)“綠色通道”迅速實(shí)現(xiàn)成功應(yīng)用

透過(guò)原銷(xiāo)售大廳的玻璃窗,數(shù)名設(shè)備計(jì)劃員和采購(gòu)員正在緊張地工作著。說(shuō)起零星采購(gòu)“綠色通道”的事,設(shè)備部電器備件處采購(gòu)員馬明明說(shuō):“隨時(shí)需求,隨時(shí)購(gòu)買(mǎi),不經(jīng)K3系統(tǒng)提報(bào)的網(wǎng)上零星采購(gòu)模式,在通鋼公司應(yīng)用尚屬首次,如何在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)成功應(yīng)用,在溝通和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升上都給我們提出了更高的要求。”據(jù)悉,為在通鋼公司內(nèi)部廣泛推廣并切實(shí)發(fā)揮零星采購(gòu)“綠色通道”作用,自網(wǎng)上零星采購(gòu)“綠色通道”文件下發(fā)后,設(shè)備系統(tǒng)迅速召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。并采取培訓(xùn)、討論等多種方式讓業(yè)務(wù)人員迅速熟悉操作流程。同時(shí),設(shè)備部采取上下聯(lián)動(dòng)的方式,在冶金區(qū)范圍內(nèi)建立了“零星采購(gòu)微信群”,設(shè)備部科級(jí)以上人員、所有的計(jì)劃員、采購(gòu)員,二級(jí)單位設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)及設(shè)備相關(guān)人員統(tǒng)一進(jìn)群。

記者進(jìn)入微信群,瀏覽群頁(yè)面,類(lèi)似于“煉鐵廠(chǎng)2號(hào)高爐礦槽除塵系統(tǒng)控制主機(jī)報(bào)廢,急需主機(jī)一臺(tái)”“急需更換散熱風(fēng)扇”等留言比比皆是。馬明明說(shuō),網(wǎng)上零星采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了雙向制約,一方面權(quán)力下放,各單位可根據(jù)通鋼公司界定的采購(gòu)限額,結(jié)合本單位所需的急件和備件情況,通過(guò)微信群平臺(tái)提報(bào)采購(gòu)計(jì)劃和網(wǎng)購(gòu)信息;另一方面,設(shè)備部采購(gòu)員根據(jù)基層提報(bào)的信息,對(duì)備件的急需程度、數(shù)量、型號(hào)及網(wǎng)購(gòu)方價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、資質(zhì)及質(zhì)量保障等進(jìn)行審核,然后統(tǒng)一下單。目前,網(wǎng)上零星采購(gòu)“綠色通道”已成功開(kāi)通,廣泛應(yīng)用到零星備件的采購(gòu)中,截止到11月20日,已成功采購(gòu)變頻器板、主機(jī)電源、液位控制器等備件47項(xiàng),較好地滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。

零星采購(gòu)“綠色通道”優(yōu)勢(shì)凸顯

閆洪生說(shuō):“雖然此項(xiàng)方案執(zhí)行只有一個(gè)月的時(shí)間,但是沒(méi)想到運(yùn)行起來(lái)真是起到了事半功倍的效果。”據(jù)悉,網(wǎng)上零星采購(gòu)“綠色通道”實(shí)施后,四個(gè)優(yōu)勢(shì)凸顯。實(shí)現(xiàn)了快速高效。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)“綠色通道”無(wú)需K3系統(tǒng)的相關(guān)流程,方便快捷,滿(mǎn)足了生產(chǎn)要求。一些突發(fā)事故的備件和一些急需的價(jià)值較小的備件,迅速組織到位,滿(mǎn)足了設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的需求,規(guī)避了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)計(jì)劃和網(wǎng)購(gòu)信息在網(wǎng)購(gòu)微信群內(nèi)公開(kāi)、透明,單位內(nèi)部、單位之間相互監(jiān)督,規(guī)避了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),降低了采購(gòu)成本。通過(guò)一個(gè)多月的執(zhí)行,設(shè)備部綠色通道采購(gòu)備件品種逐步增多,機(jī)械備件、電氣儀表備件采購(gòu)額已達(dá)到5萬(wàn)余元,分項(xiàng)采購(gòu)降低成本實(shí)現(xiàn)了6.82%到60%,切實(shí)起到了降低成本的作用。

零星采購(gòu)“綠色通道”的實(shí)施,得到了基層單位的普遍歡迎,焦化廠(chǎng)機(jī)動(dòng)材料科科長(zhǎng)候立寬說(shuō):“前些日子,焦?fàn)t液壓站突發(fā)故障,急需電磁先導(dǎo)閥備件,以往提報(bào)計(jì)劃至少得個(gè)把月才能到‘家’,通過(guò)零星采購(gòu)‘綠色通道’提報(bào),兩天就解決了問(wèn)題。而且網(wǎng)上零星采購(gòu)成本相對(duì)較低,結(jié)算流程也簡(jiǎn)短順暢,只需取得正規(guī)、合法增值稅發(fā)票,到計(jì)財(cái)部履行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,計(jì)入成本即可。”

好的制度不能只落在紙上,據(jù)悉,通鋼公司設(shè)備部將逐步擴(kuò)大網(wǎng)購(gòu)備件的品種、范圍,增加網(wǎng)店的數(shù)量和品質(zhì),為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備管理,降低成本增添助力。

 
 
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