根據(jù)效益最大化原則，該企業(yè)煉鋼廠不斷挖潛板坯產(chǎn)量，從3月份至今，煉鋼板坯月累產(chǎn)量基本保持在15萬噸以上，日均產(chǎn)量維持在5000噸的水平。為保證鐵水最大限度轉(zhuǎn)化為鋼水，該廠加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，一方面根據(jù)當(dāng)前實際坯料庫存，動態(tài)調(diào)整鋼種生產(chǎn)計劃，最大限度發(fā)揮轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能；另一方面以銷售效益為中心，反推煉鋼方坯、板坯的保產(chǎn)順序，通過實施掌握東、西區(qū)鐵水實際庫存，合理利用汽運鐵水。該廠強化績效考核，開展勞動競賽，將生產(chǎn)壓力有效傳遞給一線員工，以經(jīng)濟(jì)獎懲為杠桿，調(diào)動員工高產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)的積極性，11月14日板坯突破6200噸日產(chǎn)就是有效管理帶來的又一次瓶頸突破。

據(jù)悉，今年以來，該廠持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)性降成本工作，各工序上下聯(lián)動、通力配合，推動板坯產(chǎn)量提升，通過鋼水產(chǎn)量維持在較高水平，并戰(zhàn)略性偏向板坯生產(chǎn)，將產(chǎn)能發(fā)揮得更加充分，促進(jìn)生產(chǎn)成本降低。