近期，浦項集團旗下綜合商社——浦項大宇公司（原大宇國際貿易公司）理事會提出一項決議，將合并浦項P·S公司鋼鐵業務，這標志著該公司向全球鋼鐵貿易大公司的目標又邁進了一步。

根據此項決議，除了部分股票投資之外，浦項P·S公司的鋼鐵流通、加工、廢鋼等業務將被浦項大宇公司全盤吸收合并。根據浦項大宇公司目前股價算出合并比率為1：0.494，浦項大宇公司將發行新股，并向浦項P·S公司股東交付。合并日期定為2017年3月1日，浦項大宇公司新發行的股票將于同月14日上市交易。

浦項P·S公司成立于1983年，前身是Posteel公司，主營業務是鋼材加工、鋼材流通和廢鋼銷售等。今年，浦項P·S公司相繼合并了鋼材加工企業——浦項AST和浦項TMC，以及SPFC等公司，經過一系列業務調整之后，已經具備了商社的職能。盡管此前浦項集團將浦項P·S公司定位為國內銷售企業，將浦項大宇公司定位為出口貿易企業，但浦項P·S進出口領域的部分職能已經與浦項大宇公司的貿易業務重疊，出于分銷渠道一體化的考慮，浦項集團決定將兩家公司合并。此次合并程序由浦項集團鋼鐵本部下設的價值經營室主導，秉承“任何子公司都是結構調整對象”的原則，具體的方案細節并未對外公布。

兩家公司合并之后類似日本商社的模式，兼具出口和國內銷售職能，承接客戶訂單，并設定生產和銷售計劃，由此應對供需狀況，對分銷渠道有較高的支配力。通過此次合并，浦項大宇公司將在浦項集團內部實現鋼鐵分銷渠道的一體化管理，構建海內外銷售網絡的牢固根基，通過擴大國內外鋼鐵市場份額，提升市場應對能力。另一方面，合并之后浦項大宇公司可以將鋼材加工和銷售領域進行有效整合，構建統一的鋼鐵價值鏈，得以提高解決方案式營銷的力量，切實滿足客戶的各種需求。

合并之前，浦項大宇公司兩大核心業務為鋼鐵和資源開發，通過此次提升鋼鐵業務競爭力，構筑穩定的收益結構，業務范圍將從現有的外貿和資源開發拓展到鋼材流通和加工，以及廢鋼銷售，有助于其實現全球綜合貿易大公司的目標。作為集團內部的子公司，兩家公司合并后在提升企業自身價值的同時，在戰略和財務方面也有望產生可觀的協同效應。

除整合韓國國內鋼材加工和銷售子公司外，為了節省費用，提高管理效率，浦項集團已正式決定對中國鋼材加工子公司進行結構調整。位于華東地區的鋼材加工廠將從現有的七家縮減為一至兩家；位于天津-煙臺-沈陽-大連等“渤海灣集群”的五家鋼材加工廠未來也將縮減為一至兩家，主要集中在市場潛力巨大的地區發展。早前是由一家法人負責一個加工廠，本輪結構調整之后將縮減為二至四個加工中心由一家法人進行綜合運營管理。浦項集團計劃首先在明年上半年完成合并工作，然后再進行統一管理。

與鋼材生產企業不同，鋼材加工服務中心是將鋼卷按照汽車、家電、造船等行業用戶需求加工成各種尺寸和形狀，然后供貨。浦項集團于1991年在北京設立辦事處，由此進入中國市場，其鋼材加工服務中心主要加工汽車板產品。2010年至今，浦項集團在中國運營的鋼材加工法人共有12家，分別是蘇州（POSCOCSPC，POSCO-CZPC）、沈陽（POSCO-CLPC）、重慶（POSCO-CCPC，POSCOCDPC）、蕪湖（POSCOCWPC）、煙臺（POSCOCYPC，POSCO-CJPC）、佛山（POSCO-CFPC）、青島（POSCO-CQPC）、天津（POSCO-CTPC）、大連（POSCO-CDPPC）。

由于市場行情低迷，加之中國國內鋼鐵企業的競爭，浦項集團在中國市場造船厚板和不銹鋼產品銷售不旺，浦項鋼材加工服務中心收益開始下滑，部分法人已經出現虧損。今年3月，浦項在集團內部成立攻關小組，致力于將中國12家鋼材加工服務中心進行縮減，目前已出售兩至三家，預計到明年上半年將僅保留兩至三家。

另一方面，為了給中國分公司籌措穩定的運營資金，近期浦項舉行了名為“POSCOUmbrellaFacility”（浦項綜合短期貸款）的簽約儀式。根據協議，中國的加工服務中心法人無需單獨與銀行協商，而是以集團的名義按照相同的條件和利息辦理貸款。浦項通過構建資金管理統一體系，也有助于實現對加工服務中心法人的統一管理。