首先，要求全體員工統(tǒng)一行動，統(tǒng)一思想，切實做好冬季檢修的組織落實、責(zé)任落實、方案落實、人員落實、物質(zhì)落實的“五落實”工作。嚴格按照“三確保”開展檢修，即確保作業(yè)安全、人身安全，不發(fā)生一起安全環(huán)保事故；確保檢修質(zhì)量，一次投運不返工；確保進度，按期有序進行。并對現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場管理以及安全、消防、環(huán)保、保衛(wèi)、后勤保障等工作進行了全面部署，確保冬季檢修攻堅戰(zhàn)取得實效。

其次，認真應(yīng)對工作任務(wù)重、交叉作業(yè)多、檢修工作人員緊張等因素對對今年冬季檢修工作提出的考驗。該單位從明確責(zé)任、強化管理入手，明確各級安全生產(chǎn)人員的職責(zé)，緊緊圍繞人員、設(shè)備和現(xiàn)場開展安全監(jiān)管，確保安全管理落到實處、管有實效。加強檢修現(xiàn)場過程監(jiān)管，堅持開好周工作分析會和日工作碰頭會，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修作業(yè)中存在的問題，保證檢修工作順暢進行。并將反“三違”行動與日常檢修工作緊密結(jié)合，堅決杜絕違章指揮、違章管理、違章作現(xiàn)象，切實保障檢修工作中人員安全和設(shè)施完好。

最后，加強檢修員工的安全教育。動力工序根據(jù)冬季檢修工作的特點，重新梳理了安全工作的流程，認真做好檢修工作前教育和檢修過程的安全防控措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度制度，提高檢修人員的安全工作意識，為優(yōu)質(zhì)高效檢修奠定良好的安全基礎(chǔ)。