為進一步提升原燃料料場管理科學化、規范化,近期,方大九鋼煉鐵廠西區原料車間對現有原料庫存及新增設施強化精細管理,接連施展“組合拳”,使料場面貌煥然一新,使原燃料管理更加有序、順暢。
據了解,該車間針對西區原料場特性及上料模式,對料場制定多項精細措施規范化管理。一是合理科學堆放物料,根據高爐需求、碼頭壓港、后續報港等方面綜合考慮,合理科學堆放,強調“卸貨成形”,各品種物料開卸后第一時間懸掛或插上標識牌,杜絕混堆和物料堆放雜亂無章等情況,使物料更方便消化,減少倒運費用。二是料場管理做到“三勤”,要求當班值班工長手勤,腳勤,嘴勤,加強巡視和清掃,每班必須將地面灑落物料清理干凈,及時灑水減少揚塵或大風刮吹造成物料損失,定期清理現場、物料及時歸堆。無隱患、無雜物,發現隱患及時限定時間處理。三是強化信息溝通和過程管控,在每船原料卸貨前,由當班人員對物料品種、類型進行二次確認,做好卸貨中的質量跟蹤,出現異常情況及時匯報相關部門,卸貨后規范管理、收堆、使用。特別強調焦炭卸貨要根據料場物料高度,在現有同品種物料高處開卸,減少焦炭擊落造成的過程損耗,上料過程嚴禁鏟車碾壓,明確要求做到均勻上料,降低皮帶電機負荷。四是規范基礎管理,對接收的各種原燃料做到每天一日報,每周一匯報,每旬一盤點,保證賬目清晰明了,實行原燃料預警制度,由值班工長將異常情況及時匯報車間及廠部,科學合理安排原燃料進場,確保高爐燒結“吃飽”“吃好”。