12月22日至23日，首鋼集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議在文館召開(kāi)。根據(jù)北京市國(guó)資委、財(cái)政局2016年度財(cái)務(wù)決算的工作安排，結(jié)合總公司實(shí)際情況，對(duì)本年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行布置。總公司領(lǐng)導(dǎo)王洪軍，全集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議全面布置了2016年度年終決算工作及要求，講解了首鋼總公司財(cái)務(wù)共享建設(shè)思路，2016年快報(bào)工作總結(jié)及2017年快報(bào)，2017年月度報(bào)表編制說(shuō)明，2016年年報(bào)任務(wù)，2016年會(huì)計(jì)附注、專項(xiàng)報(bào)告，2016年投資報(bào)表及完成情況分析報(bào)告，首鋼集團(tuán)報(bào)表直報(bào)系統(tǒng)。
今年決算工作任務(wù)重、時(shí)間緊。會(huì)議要求，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織好本單位的年度財(cái)務(wù)決算工作，保證年度決算工作順利完成；要嚴(yán)肅核算紀(jì)律，遵守職業(yè)操守，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和總公司財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果；認(rèn)真落實(shí)總公司在財(cái)務(wù)管理和年終決算工作中的各項(xiàng)要求，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，反映的經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)、完整。
王洪軍指出，各單位要齊心合力，顧全大局，共同做好2016年度財(cái)務(wù)決算工作和2017年度財(cái)務(wù)體系優(yōu)化和建設(shè)。他結(jié)合集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的要求，就做好年度財(cái)務(wù)決算工作提出四方面工作要求：一是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，深化分析運(yùn)用，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航；二是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè)，提高勞動(dòng)效率，提升財(cái)務(wù)管理水平；三是精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)提質(zhì)增效工作；四是提高財(cái)務(wù)信息化管理水平，提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)和決策支持能力。
會(huì)議全面布置了2016年度年終決算工作及要求，講解了首鋼總公司財(cái)務(wù)共享建設(shè)思路，2016年快報(bào)工作總結(jié)及2017年快報(bào)，2017年月度報(bào)表編制說(shuō)明，2016年年報(bào)任務(wù)，2016年會(huì)計(jì)附注、專項(xiàng)報(bào)告，2016年投資報(bào)表及完成情況分析報(bào)告，首鋼集團(tuán)報(bào)表直報(bào)系統(tǒng)。
今年決算工作任務(wù)重、時(shí)間緊。會(huì)議要求，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織好本單位的年度財(cái)務(wù)決算工作，保證年度決算工作順利完成；要嚴(yán)肅核算紀(jì)律，遵守職業(yè)操守，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和總公司財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果；認(rèn)真落實(shí)總公司在財(cái)務(wù)管理和年終決算工作中的各項(xiàng)要求，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，反映的經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)、完整。
王洪軍指出，各單位要齊心合力，顧全大局，共同做好2016年度財(cái)務(wù)決算工作和2017年度財(cái)務(wù)體系優(yōu)化和建設(shè)。他結(jié)合集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的要求，就做好年度財(cái)務(wù)決算工作提出四方面工作要求：一是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，深化分析運(yùn)用，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航；二是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè)，提高勞動(dòng)效率，提升財(cái)務(wù)管理水平；三是精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)提質(zhì)增效工作；四是提高財(cái)務(wù)信息化管理水平，提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)和決策支持能力。