12月22日至23日,首鋼集團(tuán)2016年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議在文館召開(kāi)。根據(jù)北京市國(guó)資委、財(cái)政局2016年度財(cái)務(wù)決算的工作安排,結(jié)合總公司實(shí)際情況,對(duì)本年度財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行布置。總公司領(lǐng)導(dǎo)王洪軍,全集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議全面布置了2016年度年終決算工作及要求,講解了首鋼總公司財(cái)務(wù)共享建設(shè)思路,2016年快報(bào)工作總結(jié)及2017年快報(bào),2017年月度報(bào)表編制說(shuō)明,2016年年報(bào)任務(wù),2016年會(huì)計(jì)附注、專項(xiàng)報(bào)告,2016年投資報(bào)表及完成情況分析報(bào)告,首鋼集團(tuán)報(bào)表直報(bào)系統(tǒng)。
今年決算工作任務(wù)重、時(shí)間緊。會(huì)議要求,各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織好本單位的年度財(cái)務(wù)決算工作,保證年度決算工作順利完成;要嚴(yán)肅核算紀(jì)律,遵守職業(yè)操守,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和總公司財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果;認(rèn)真落實(shí)總公司在財(cái)務(wù)管理和年終決算工作中的各項(xiàng)要求,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,反映的經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)、完整。
王洪軍指出,各單位要齊心合力,顧全大局,共同做好2016年度財(cái)務(wù)決算工作和2017年度財(cái)務(wù)體系優(yōu)化和建設(shè)。他結(jié)合集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的要求,就做好年度財(cái)務(wù)決算工作提出四方面工作要求:一是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),深化分析運(yùn)用,為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航;二是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè),提高勞動(dòng)效率,提升財(cái)務(wù)管理水平;三是精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)提質(zhì)增效工作;四是提高財(cái)務(wù)信息化管理水平,提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)和決策支持能力。
會(huì)議全面布置了2016年度年終決算工作及要求,講解了首鋼總公司財(cái)務(wù)共享建設(shè)思路,2016年快報(bào)工作總結(jié)及2017年快報(bào),2017年月度報(bào)表編制說(shuō)明,2016年年報(bào)任務(wù),2016年會(huì)計(jì)附注、專項(xiàng)報(bào)告,2016年投資報(bào)表及完成情況分析報(bào)告,首鋼集團(tuán)報(bào)表直報(bào)系統(tǒng)。
今年決算工作任務(wù)重、時(shí)間緊。會(huì)議要求,各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織好本單位的年度財(cái)務(wù)決算工作,保證年度決算工作順利完成;要嚴(yán)肅核算紀(jì)律,遵守職業(yè)操守,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和總公司財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果;認(rèn)真落實(shí)總公司在財(cái)務(wù)管理和年終決算工作中的各項(xiàng)要求,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,反映的經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)、完整。
王洪軍指出,各單位要齊心合力,顧全大局,共同做好2016年度財(cái)務(wù)決算工作和2017年度財(cái)務(wù)體系優(yōu)化和建設(shè)。他結(jié)合集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的要求,就做好年度財(cái)務(wù)決算工作提出四方面工作要求:一是夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),深化分析運(yùn)用,為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航;二是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享建設(shè),提高勞動(dòng)效率,提升財(cái)務(wù)管理水平;三是精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)提質(zhì)增效工作;四是提高財(cái)務(wù)信息化管理水平,提升財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)和決策支持能力。