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安鋼召開2014年計(jì)劃工作會(huì)議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-02  瀏覽次數(shù):227
 
核心提示:12月27日上午,安鋼2014年計(jì)劃工作會(huì)議在會(huì)展中心舉行,總結(jié)2013年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,安排部署2014年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作重點(diǎn)

 12月27日上午,安鋼2014年計(jì)劃工作會(huì)議在會(huì)展中心舉行,總結(jié)2013年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況,安排部署2014年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李濤、張?zhí)埱鍖W(xué)、李存牢、李利劍、劉潤生、王新江、劉楠、安志平、李福永、張懷賓,總經(jīng)理助理趙濟(jì)秀、郭憲臻,總會(huì)計(jì)師閆長寬,以及全體廠處級(jí)干部參加了會(huì)議。

    會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張清學(xué)主持。

    受李濤董事長委托,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張懷賓首先作了《安鋼集團(tuán)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況及2014年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排意見》的報(bào)告。報(bào)告從2013年主要生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及行業(yè)對(duì)標(biāo)完成情況;圍繞實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,以3號(hào)高爐投產(chǎn)帶動(dòng)促活全局,生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定高效;抓住供銷兩頭,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效;深化體制機(jī)制變革,激發(fā)創(chuàng)效活力;拓寬經(jīng)營思路實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,分子公司實(shí)現(xiàn)增盈減虧等五方面對(duì)2013年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)。

    結(jié)合形勢(shì)和任務(wù),安鋼確立的2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以效益為中心,以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),深入挖掘增效點(diǎn),深化體制機(jī)制變革,提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,抓好供銷兩個(gè)市場,大力發(fā)展服務(wù)型鋼鐵,推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升管理效率效益,強(qiáng)化節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安鋼可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

    為全面實(shí)現(xiàn)明年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),會(huì)議提出2014年要立足于盈虧平衡,抓好5個(gè)方面的重點(diǎn)工作:一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,系統(tǒng)降本增效;二是堅(jiān)持均衡穩(wěn)定高效,提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量;三是抓好供銷兩個(gè)市場,提升營銷創(chuàng)效實(shí)力;四是深入優(yōu)化體制機(jī)制,多措并舉促進(jìn)管理升級(jí);五是抓好安全生產(chǎn),推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。

    會(huì)上,集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師閆長寬作了《安鋼集團(tuán)公司2013年預(yù)算執(zhí)行情況及2014年預(yù)算編制情況說明》的報(bào)告。

    集團(tuán)公司管理推進(jìn)處處長李德勇作了《安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司2014年績效考核實(shí)施意見》(征求意見稿)的報(bào)告。

    集團(tuán)公司董事長、黨委書記李濤在會(huì)上作重要講話。他指出,安鋼2013年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,可以概括為七個(gè)方面:一是產(chǎn)量大幅度增長;二是產(chǎn)銷基本平衡;三是虧損大幅度減少;四是收入恢復(fù)性增長;五是子分公司經(jīng)營水平明顯改善;六是冷軋、舞陽鐵礦等重點(diǎn)工程顯著推進(jìn);七是思想政治工作深入細(xì)致,使安鋼實(shí)現(xiàn)了人心穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。

    關(guān)于明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,李濤強(qiáng)調(diào):一是要正確認(rèn)識(shí)外部變化性和內(nèi)部計(jì)劃性的關(guān)系。二是生產(chǎn)經(jīng)營必須高度服從效益,必須服從低成本戰(zhàn)略。三是要處理好規(guī)模、效益、結(jié)構(gòu)的關(guān)系。四是生產(chǎn)服從安全、服從環(huán)保。五是在生產(chǎn)經(jīng)營中,要抓重點(diǎn)、抓專題。六是要繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)挖潛工作。七是要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

    集團(tuán)公司董事長、黨委書記李濤要求各單位、各部門緊緊圍繞市場、效益和低成本戰(zhàn)略,全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,突出效益中心,細(xì)化分解目標(biāo),創(chuàng)新工作舉措,確保集團(tuán)公司明年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,奪取扭虧為盈、生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)的新勝利。
 
 
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