近年來(lái)，面對(duì)國(guó)家新《環(huán)保法》實(shí)施、鋼鐵去產(chǎn)能化、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)的新要求，寶鋼特鋼確立了“不斷改進(jìn)工藝，節(jié)約能源，降低消耗，控制成本，建設(shè)循環(huán)型、綠色鋼鐵制造企業(yè)”的能源管理方針和“節(jié)約資源，減少排放，實(shí)行全過(guò)程污染控制，不斷減輕環(huán)境負(fù)荷；持續(xù)改進(jìn)，遵法守約，推行全方位清潔生產(chǎn)，努力建設(shè)綠色特鋼”的環(huán)保管理方針，圍繞“強(qiáng)化品種經(jīng)營(yíng)、突出職能貢獻(xiàn)”的工作主線(xiàn)，從體系、制度、創(chuàng)新、協(xié)同等方面入手，推進(jìn)綠色制造企業(yè)建設(shè)。
強(qiáng)化體系建設(shè)
寶鋼特鋼每年根據(jù)國(guó)家新要求制定下發(fā)年度《能源、環(huán)保工作要求》，指導(dǎo)各廠(chǎng)部進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，同時(shí)簽訂能源環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保管理責(zé)任的有效落實(shí)。
為加強(qiáng)能源消耗過(guò)程控制，寶鋼特鋼深入推進(jìn)低負(fù)荷生產(chǎn)模式下的能源使用效率提升工作，對(duì)103臺(tái)工業(yè)爐窯的能效狀況以綠、黃、紅三色表示能耗優(yōu)化、持平和劣化三種狀態(tài)，進(jìn)行工業(yè)爐窯能效色塊跟蹤評(píng)價(jià)管理；強(qiáng)化環(huán)保測(cè)量管理，環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)全部委托第三方有資質(zhì)的單位開(kāi)展。2015年，公司委外監(jiān)測(cè)污染因子2653項(xiàng)次，污染物綜合排放合格率為100%。目前，公司共有32個(gè)煙氣、雨水、廢水、揚(yáng)塵布控點(diǎn)，系統(tǒng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、單個(gè)布控和晚間監(jiān)控能力，并實(shí)現(xiàn)集中存儲(chǔ)及遠(yuǎn)程調(diào)用影像資料功能。
寶鋼特鋼于2006年全面推行清潔生產(chǎn)審核，并分別于2011年、2016年通過(guò)了第二、第三輪清潔生產(chǎn)審核。
完善管理制度
2010年以來(lái)，寶鋼特鋼修訂、制訂了《合同能源管理項(xiàng)目管理辦法》《合同能源管理節(jié)能服務(wù)公司合作以及合同文件制訂標(biāo)準(zhǔn)》《合同能源管理項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范合同能源管理。同時(shí)，建立了以《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》為代表的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，和以《鋼管廠(chǎng)酸洗區(qū)域酸霧異常排放應(yīng)急預(yù)案》為代表的共29項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)冶煉、酸洗、加熱爐冒煙及固廢處置管理等環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。
借助合同能源管理模式，寶鋼特鋼成功推廣了變頻調(diào)速、高效水泵、機(jī)械真空、綠色照明、高效電機(jī)、蓄熱燃燒和自身預(yù)熱等節(jié)能新技術(shù)。其中，《煉鋼40t產(chǎn)線(xiàn)機(jī)械真空泵節(jié)能改造》項(xiàng)目節(jié)能率高達(dá)97%以上。目前，寶鋼特鋼已成功實(shí)施的23個(gè)合同能源管理項(xiàng)目共節(jié)約標(biāo)煤2.5萬(wàn)噸。
注重創(chuàng)新協(xié)同
寶鋼特鋼通過(guò)內(nèi)部各種媒體、平臺(tái)，宣傳能源環(huán)保知識(shí)、理念，營(yíng)造共同建設(shè)“綠色制造”的氛圍，增強(qiáng)廣大員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。
2015年，寶鋼特鋼開(kāi)展的《線(xiàn)材酸洗廢水及循環(huán)水污泥減排項(xiàng)目》等10個(gè)固廢減排項(xiàng)目，通過(guò)工藝創(chuàng)新、改進(jìn)等實(shí)現(xiàn)降本900多萬(wàn)元。還通過(guò)排摸家底，積極配合第三方核查機(jī)構(gòu)對(duì)碳排放配額的核查，對(duì)公司富余的碳配額擇機(jī)出售。自2014年以來(lái)共出售50余萬(wàn)噸，進(jìn)一步盤(pán)活了碳資產(chǎn)。
寶鋼特鋼能源環(huán)保管理部門(mén)還與工會(huì)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部共同開(kāi)展合理化建議、“金點(diǎn)子”“價(jià)值可視化”活動(dòng)等，引導(dǎo)員工開(kāi)展崗位創(chuàng)新，如匯編《金點(diǎn)子案例》在員工中傳播分享，制作張貼“大樓電梯運(yùn)行一次耗電0.35元”等價(jià)值可視化小卡片，宣傳節(jié)約意識(shí)，去年共征集節(jié)能合理化建議141項(xiàng)。