攀鋼精神是在艱難困苦的環境中孕育誕生，在創新奮進的歷程中錘煉積淀，在永攀高峰的奮斗中豐富升華，它始終是攀鋼改革發展的精神支柱和強大動力。

2016年，面對“保命經營，資金安全”的重任，攀鋼全體干部職工大力弘揚被賦予“心懷感恩、奮力拼爭、永不服輸、與時俱進、關愛互助”新內涵的攀鋼精神，突出抓好攀鋼第八次黨代會精神的宣傳貫徹落實工作，深入開展形勢任務教育，進一步堅定理想信念，增強責任感、使命感和擔當精神，在新攀鋼建設征程中主動而為、奮力而為、有效而為，凝聚起攻堅克難的正能量。

明確形勢，堅定信心渡難關

2016年，世界經濟仍然處于深度調整期，新常態下我國經濟增速放緩，結構性產能過剩的矛盾十分突出，無論鋼鐵還是釩鈦行業，均呈現虧損常態化、困難長期化的極端惡劣形勢。

在異常嚴峻的形勢下，攀鋼如何破解困局？

攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記張大德強調，在扭虧脫困、轉型發展的今天，攀鋼尤其需要高舉鞍鋼憲法旗幟，大力傳承和弘揚“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神，迎難而上，敢于擔當。

面對新形勢、新任務和新挑戰，攀鋼以形勢任務教育為抓手，既講危機更講信心，把宏觀經濟形勢和行業發展趨勢、攀鋼和各單位的劣勢原原本本地傳達到每一名職工，講清講透攀鋼深化改革的目的、意義和具體的政策辦法，講清講透攀鋼在產品開發、市場開拓、降本增效等方面取得的優勢與成效，講清講透攀鋼通過重大科技成果轉化促進鋼鐵釩鈦產業的轉型和企業“華麗轉身”，從而真正起到堅定信念、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。

知形勢，明責任，樹信心，添動力。正視危局的攀鋼人，不回避、不退縮，緊緊圍繞“以保命經營為基礎，以深化改革為動力，以科技創新為抓手，以轉型升級為主線，以黨的建設為保障，全力以赴推進攀鋼走出困境再創輝煌”的基本思路，主動而為、奮力而為、有效而為。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難多。”發電廠肩負為降低攀鋼生產成本提供充足電力保障的重任，在去年9月重啟300MW機組項目后，干部職工上下一心，攻堅克難，通過內部挖潛，優化運行，克服了面臨的“資金”、“人力”、“時間”等一系列不利因素影響，實現了在外人眼中“不可能”完成的任務目標，確保300MW機組168小時試運順利。

在海綿鈦分公司，為了盡快貫通1.5萬噸/年氯化法鈦白生產線流程并實現穩定生產，該公司開展了“連續穩定運行3天”的“微競賽”活動，激發全員斗志，成功實現滿負荷連續運行72小時。如今，攀鋼氯化法鈦白產品即將投入市場，為該公司下一階段的戰略布局打下了堅實基礎。

時代在改變，形勢在變化，與時俱進的攀鋼人積極“打破舊觀念，樹立新思維，確立新目標，落實新責任”，樹立起“創新、學習、市場導向”等新思維。

2017年1月3日，攀鋼食品正式啟用全新品牌“老食匠”。秉持著專注、執著的工匠精神，攀鋼食品人以深耕市場的姿態，精益求精的態度，鑄就了“老食匠”這一中國傳統文化與健康食品的完美結合，而全新的品牌，也寓意著“老食匠”食品用匠心制作，良心經營，品質立信，做放心食品。

排除萬難破危局，同舟共濟渡難關。面對艱難的形勢，攀鋼人敢于解放思想，把每一項工作做細做實，朝著既定目標全身心投入，堅定信念，砥礪前行。

凝聚人心，眾志成城促發展

2016年7月27日，“我們的力量——窮盡潛能大家談”訪談活動隆重舉行。

訪談中，一個個依靠自己的力量戰勝困難的勵志故事令現場觀眾深受鼓舞、熱情高漲。國貿公司昆明分公司面對鋼市暴漲暴跌給營銷工作帶來的極大困難，積極發揮團隊精神，將激情睿智和營銷策略相結合，有效降低庫存；工程公司建安分公司鋼結構廠，在與民營企業一起PK中，反復測算，仔細研討，經過難以想象的艱難，最終拿下攀枝花市觀音巖引水工程三標段管道制安項目……

“面對保命經營，我們別無選擇，只有團結起來，窮盡一切辦法，負重奮進活下去，勇往直前走過去，才會到達勝利的彼岸！”訪談中，“信心”是嘉賓們不約而同談到的話題。

攀長特總會計師唐清感慨地說：“攀長特連續虧損了很多年，部分干部職工精氣神不足，我們從提振信心入手，鼓勵干部職工依靠自己的力量戰勝困難，通過跨區域整合、轉崗培訓和開展勞動競賽等方式，收到了很好的效果。”

研究院重軌及鐵路用鋼研究所重軌研究室鄧勇說：“作為一名科研人員，我將堅定信心，開闊視野，把個人成長成才的理想融入科技創新開發中，為攀鋼轉型升級貢獻自己的力量。”

“我們的力量——窮盡潛能大家談”搭建了一個凝聚職工力量、鼓舞職工士氣，為攀鋼發展提供強大支撐的平臺。不過，窮盡潛能創新創效沒有終點，每天都是新的起點。

攀鋼全體干部職工堅定實施“科技強企、主攻釩鈦、做精鋼鐵、放活非鋼”發展戰略，以堅韌不拔的毅力戰勝困難，以“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神持續深入開展窮盡潛能創效活動，確保全年目標實現。

攀鋼釩軌梁廠成功軋制城市有軌電車用槽型鋼軌，標志著攀鋼在鋼軌新品種開發中又取得了新突破；研究院發明專利“提高鈦板縱向塑性應變比的生產工藝”，顯著提高了攀鋼冷軋鈦板的沖壓成型性；西昌鋼釩板材廠通過微信平臺強化現場執行力，嚴把鋼坯收料驗收質量關，努力提高日熱送熱裝率，效果顯著；礦業公司攀枝花鐵礦電鏟大班班長吳丹帶領班組職工立足崗位創新創效，實現生產成本單耗1546元/萬噸，同比降耗49.7萬元……

“向慣性思維挑戰，就是從靈魂深處顛覆性地改變，不拿出壯士斷腕的勇氣，不付出艱苦卓絕的努力，就不能說是窮盡潛能。”積微物聯作為西南最大的鋼鐵電商平臺，打破局限，不斷做大“朋友圈”，與優秀企業在國際市場、資本市場等方面展開戰略合作，攜手為用戶提供全產業鏈一體化服務。

眾人拾柴火焰高，群策群力事業興。全體干部職工大力傳承和弘揚攀鋼精神，團結一心，創新創效，在最大范圍、最大程度上凝聚起推動控虧強基、實現轉型發展的磅礴力量。

典型引領，與時俱進揚精神

50余年的創業實踐，孕育了“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神，它是幾代攀鋼人“創業、求實、協作、開拓”的結晶，同時這種精神也造就了令人驕傲的“攀鋼人”。

2016年1月18日，生活公司職工鄒明果為保護集體財物，與盜竊超市物品的歹徒英勇搏斗，引起了社會媒體和攀鋼廣大干部職工的高度關注。

“見義勇為、匡扶正義、扶危濟困不僅是中華民族的傳統美德，更是時代精神的具體表現。”鄒明果的事跡，讓人們見到了不一樣的攀鋼精神，尤其在企業處于危難時期，更是引起大家的共鳴：困難不可怕，怕的是喪失戰勝困難的信心，鄒明果用正氣、正義弘揚了攀鋼精神的本質和內涵，希望涌現出更多像鄒明果一樣視企業財產如生命的職工。

鄒明果以實際行動，成為了攀鋼人見義勇為的典型。而在企業日常生產經營中，有著更多的攀鋼人用智慧、技術、勤奮、創新推動攀鋼前進。他們中有“改革先鋒”李久平、有“焊接高手”彭恂軍、有“電爐衛士”張超……

他們面對新形勢和新挑戰，拿出“泰山在前而不見，疾雷破柱而不驚”的壯志豪情，博觀而約取，厚積而薄發；拿出舍我其誰、中流擊水的激情，全力投入主動作為新狀態；拿出百折不撓、永不服輸的氣魄，矢志攀登科技強企新高峰；拿出斷臂求生、破釜沉舟的決心，奮力開創深化改革新局面；拿出開拓進取、永爭第一的斗志，堅決打贏轉型發展攻堅戰；拿出厭難折沖、移山填海的毅力，鐵血推進降本增效新舉措；拿出風雨同舟、榮辱與共的忠誠，努力營造感恩關愛新境界。

而這一切，正是攀鋼精神“心懷感恩、奮力拼爭、永不服輸、與時俱進、關愛互助”新內涵的體現。

心懷感恩，做一個懂得感激的人。攀鋼集團總醫院心胸外科主任劉靜魁，感激于醫院領導的“三顧茅廬”，不僅讓攀鋼集團總醫院心胸外科的醫療技術突飛猛進，同時走遍了攀枝花的山山水水，為46所中小學和幼兒園的孩子做先心病篩查。

奮力拼爭，干別人不敢干的活。生活公司昆明市場銷售主管羅其剛，帶領只有3個人的銷售團隊，主動而為，在昆明市場站穩腳跟，并取得不俗銷售業績。

永不服輸，推動工作創新發展。攀鋼釩煉鐵廠新3號高爐黨支部書記、爐長張邦志，帶領黨員開展攻關，在大閘處增加“撇渣器”，解決“鐵水不帶渣”難題。

與時俱進，不斷創新發展思維。西昌鋼釩煉鐵廠點檢作業區備煤組組長楊林，立足崗位不斷創新總結，完成了《提高焦化工序運輸線設備保產能力》、《提高焦炭平均粒度492mm合格率的措施》等重大合理化建議及科研項目，先后獲得10項專利。

關愛互助，營造和諧工作氛圍。工程公司建安分公司電焊工向麗華，工作中主動維護和增進團結，看見有人情緒不高，她主動詢問，看見班組休息室不整潔，她主動打掃，讓班組成為了貼心的“家”。

在攀鋼精神新內涵的引領下，廣大干部職工責任感、使命感和危機感進一步增強，樹立起經營意識、對標意識，形成了人人關注指標，全員、全系統開展降本增效、優化工藝、嚴控資金、開拓市場、深化改革的良好局面，全力推動攀鋼浴火重生、再創輝煌。