作為北方稀土的銷售窗口,包鋼稀土國貿(mào)公司面對競爭激烈、持續(xù)低迷的國內(nèi)外市場,不斷創(chuàng)新貿(mào)易模式,積極擴(kuò)大銷售渠道,全力做大營業(yè)收入。
近年來的稀土市場競爭激烈,下游需求不足,銷售難度很大。包鋼稀土國貿(mào)公司一方面制定批量采購、現(xiàn)金結(jié)算及全員銷售等激勵政策,擴(kuò)大銷售量;另一方面挖掘北方稀土成熟用戶渠道,輔之以適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ撸黾由鐣Q(mào)易數(shù)量,擴(kuò)大銷售額。此外,包鋼稀土國貿(mào)公司拓展其它有色金屬經(jīng)營業(yè)務(wù),增加有色領(lǐng)域貿(mào)易鏈條,擴(kuò)大銷售范圍。在快速提升國內(nèi)銷量的同時,包鋼稀土國貿(mào)公司持續(xù)推動與國際大客戶的合作,努力爭取更多市場份額。在經(jīng)營穩(wěn)步提升的同時,包鋼稀土國貿(mào)公司不斷健全完善管理體系,修訂規(guī)章制度,建立完善招投標(biāo)制度,優(yōu)化采購、勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)裙芾恚档唾M(fèi)用支出,保證遵章合規(guī);全面優(yōu)化績效考評管理,加大收入、效益、銷售額等重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)的考核獎勵力度。