公司將安全工作納入各單位部門經(jīng)濟責(zé)任制方案中。通過層層分解安全工作目標(biāo)、指標(biāo)，將個人工資收入與崗位安全績效掛鉤，掛鉤項目包括班組安全學(xué)習(xí)“五有”落實、隱患排查、違章等安全工作，做到“安全責(zé)任無盲區(qū)、安全管理無死角”。

公司制定包括所有管理崗位在內(nèi)的安全職責(zé)和相應(yīng)的履職評價標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任和追責(zé)辦法。自2017年開始，各單位部門主要領(lǐng)導(dǎo)須每季度向公司安全生產(chǎn)委員會提交安全履職報告，安全生產(chǎn)委員會辦公室定期對安全職責(zé)的落實進行檢查與評價，樹立“知責(zé)、明責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)，履職擔(dān)責(zé)、失職追責(zé)”理念，真正做到“管生產(chǎn)也要管安全，管設(shè)備也要管安全，管工藝也要管安全，管業(yè)務(wù)也要管安全”，營造安全工作齊抓共管的良好局面。

倡導(dǎo)“零違章”氛圍，傳遞安全正能量。在去年“六不放過”的基礎(chǔ)上，實行違章親情感化教育，動員親屬參與安全管理工作。自2017年開始，凡違章者，均要以“安全告知書”的形式將違章情況對家屬進行書面告知，并請家屬簽名，使違章人員在親情氛圍里受到安全教育，及時糾正錯誤行為；對違章人員實行一票否決，取消年度各類評先評優(yōu)資格和月度安全獎勵，并進行升位追責(zé)，使干部也“紅紅臉、出出汗”等，激發(fā)員工安全生產(chǎn)主觀能動性，營造“我要安全、我會安全、我能安全”的良好氛圍。