今年是供給側結構性改革的深化之年，也是馬鋼在新的平臺上加快轉型升級、健康發展的關鍵之年，開好頭、起好步至關重要。公司各級領導高度重視元月份尤其是春節期間生產工作，要求各單位要搶抓來之不易的市場機遇，高效組織、精益運行，打響新年“第一炮”。月初，制造部對全月生產計劃進行預排，設備、安全等相關部門對各項具體工作進行周密部署、明確責任、確保落實。各單位細化保產措施，制定應急預案，建立了“高效率、高質量、高保障”的組織運作體系，為公司生產經營構筑起堅強后盾。春節期間，各級領導和管理人員按值班計劃跟班蹲點，及時解決生產過程中出現的問題；制造部管理技術人員會同現場工藝技術人員深入現場指導生產，計劃員24小時跟蹤協調計劃排產；各級調度系統密切關注生產和設備運行動態，加大設備、設施巡查力度，確保了節日期間公司生產經營各項工作按計劃穩步推進。

組織得力、運行高效，公司上下全面迎來生產“開門紅”。港務原料總廠緊盯生產保供“平穩有序、狀態受控、反應迅捷”的目標，元月份混勻礦產量138萬噸，超計劃完成12.2%，為鐵前生產穩順提供了有力支撐。各高爐延續了穩定安全高效的良好態勢，鐵水產量步步攀升，技術指標持續改善。能源系統圍繞生產計劃制定了詳細的安全保供方案，確保各產線原燃材料和水、電、風、氣等能源介質及時供應。物流系統合理組織車輛、開辟運輸線路、提高工作效率，確保物流暢通有序。在公司上下的全力支撐下，板帶制造系統產能得以充分釋放：四鋼軋總廠全月煉鋼產量73.2萬噸，熱軋產量72.5萬噸；冷軋總廠全月超產2.17萬噸，連退、酸洗、鍍鋅、硅鋼等多條機組產量創歷史新高，公司汽車板產量由此突破月產26萬噸大關。此外，長材、輪軸等公司拳頭產品生產也保持了穩定態勢，近乎“完美”的表現為馬鋼2017年生產經營實現了良好開局。

“大家的士氣很旺，勁頭很足。”節日期間跟班的制造部負責人對現場職工的精神狀態非常滿意：“有了這樣的勁頭，2月份我們有信心再創佳績！”