思想引導齊心協力

公司“兩會”結束后，軌梁廠進入緊鑼密鼓的學習宣貫“兩會”精神階段，所有基層部室和職能部室都進行了“兩會”宣講活動。各部室的部長和支部書記針對不同角度講解不同方面內容，確保“兩會”精神宣講覆蓋所有內容，宣講到每一位職工，落實到基層一線。同時，公司“兩會”精神宣講重點圍繞青年職工展開，要求結合生產一線實際情況講解細致，明晰公司“兩會”的重要意義、主要精神、任務要求和如何將“兩會”精神貫徹落實到實際工作中。為了檢驗學習效果，軌梁廠專門編制了公司“兩會”精神學習考題，組織所有青年職工參與考試，并結合工作崗位給予充分的自主發揮余地，并針對考試情況對部室、個人給予相應的考核獎勵，真正將“兩會”精神學到腦、用到手。

關愛職工凝心聚力

在軌梁廠會議室里，滿是一張張年輕的面孔，與往常嚴肅氣氛不同的是，大家你一語我一句充滿了歡聲笑語，原來這里正在召開軌梁廠2017年新春座談會。

“共青團關愛青年職工，將重點放在大齡異地單身青年身上，幫助大家解決個人問題。”軌梁廠黨委書記格日樂和大家親切地交談著自己的想法。話題一開，異地單身青年和先進青年職工坐不住了，紛紛表達自己的想法和建議，提出了許多好點子，使企業與職工的距離更近。大家坐在一起像嘮家常一樣交流想法，互相了解、互相學習、共同進步。會后，軌梁廠黨委還為每一名異地單身青年職工送去了慰問品，給遠在他鄉的青年職工送去了“身在異地、心在家中”的溫暖。

發揚創新助推生產

軌梁廠員工自主改善活動吸引了一大批青年職工踴躍參與，年輕人身上的創新精神成為助推軌梁廠生產發展的重要力量之一，劉劍鋒、田慧磊、燕磊、孫宇等許多青年職工提出的員工自主改善為企業創效做出了積極的貢獻。2016年，軌梁廠完善了《軌梁廠員工自主改善實施方案（修訂）》，對全廠干部職工年內必須完成的自主改善項目條數提出了具體要求，并按公司目前基層單位最優水平提出了軌梁廠員工自主改善參與率、采納率和實施率目標。與此同時，為激發青年職工積極性，軌梁廠對有建設性員工自主改善建議也給予小額獎勵。軌梁廠團委還積極發揚青年職工互幫互助精神，在2號線中修期間，軌梁廠團委組織青安崗成員每天至少兩次隨中修安全監察組到中修工地巡查安全隱患和違章違制，并組織青年志愿者到中修現場給參檢職工送熱茶水，為寒冬中的檢修職工送去了關懷和溫暖。