抓實黨員干部管理，凝聚“挺住通鋼”的中堅力量。該廠黨委學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持用改革創新精神指導企業轉型發展工作，著力提高黨員干部學習質量。以“強思想、轉作風、提能力、重實干”為導向，強化理論學習，堅定信心信念，強化工作實踐，提升能力素質，在“挺身而出、挺住通鋼”的實踐中切實發揮好領航作用。同時，以“黨員業績排行榜”“黨員先鋒崗”“黨員1+X幫帶活動”為載體，嚴格黨員管理，增強黨員對群眾的示范引領效應，打造先鋒群體。

抓實組織建設，發揮“挺住通鋼”的堡壘作用。該廠黨委在持續開展創先爭優活動中，抓實基層組織建設，推進黨支部標準化達標考核工作，實行月抽查、季評比制度，促進支部工作水平整體提升。利用“紅旗黨支部”“黨員先鋒崗”等創先爭優活動為各黨支部和廣大黨員搭建黨內建功立業平臺，營造處處創新、處處創優、處處創業良好黨建工作氛圍。通過該公司干部大講堂和廠內集中組織的專題學習活動，在思想上不斷提高黨員干部服務于生產經營工作的責任感和緊迫感，增強應對新局面、解決新問題的能力。

抓實思想引領，打牢“挺住通鋼”的思想基礎。該廠黨委深入開展社會主義核心價值觀教育，大力培育和踐行集體價值理念，以形勢任務教育為切入點，結合該廠職工的思想和工作實際，向職工講透生存形勢，講清責任使命，激發求生存的內在斗志，以“明星工段競賽”“月份產量競賽”活動為依托，對職工的進步及時給予肯定和鼓勵，每月按時公布競賽中獲獎人員名單，讓職工在群體中獲得尊重感和價值感，調動職工愛崗盡責、擔當盡責的內在愿望。

抓實主體活動，推動“挺住通鋼”的工作實踐。該廠黨委以推動生產經營和日常管理工作為目標，選準活動載體，用活激勵政策，促進經營管理。圍繞減少設備故障、提高產量、提升質量、降低成本、環境建設等重點工作，認真開展各類黨內競賽活動，促進各項指標提升和日常管理工作。同時認真開展產品開發攻關活動，組織主體車間圍繞新鋼種、新規格等課題開展攻關，努力提高企業生存能力。此外還抓住影響生產成本的關鍵環節，廣泛開展合理化建議征集、修舊利廢、小改小革等活動，力爭實現“四個一”，即每人提一個合理化建議、每人提一個降本踐諾活動、每個車間完成一次科技攻關立項活動、班組制定完成一項降低能源措施活動。

抓實群團工作，夯實“挺住通鋼”的主體基石。該廠黨委以維護好職工的合法權益、體現職工的主體地位為目標，做實服務職工群眾工作。完善班子成員與支部聯系點制度，形成閉環管理，按照個別問題一對一反饋、共性問題集中公開反饋的要求，落實責任和時限，認真解決職工訴求，保證訴求回復率達到100%。以深化民主管理為主線，落實黨務、廠務公開制度和職代會制度，維護職工的合法權益。做好扶貧幫困送溫暖活動，完善困難職工檔案管理，全力協調各方面的資源和力量，實打實地幫助困難職工解決生活上的困難。借助技能競賽和導師帶徒等平臺，強化技能培訓及練兵活動，落實相應的激勵政策，促進職工崗位技能的提升。以共青團、青工委活動為主導，依托黨建帶團建，推進團基礎工作建設，抓實“青年文明號”創建活動。

抓實廉政建設，凈化“挺住通鋼”的從業環境。該廠黨委以落實“一崗雙責”為主線，深化反腐倡廉教育，強化企業廉政風險防控，加強企業紀檢干部隊伍建設。以杜絕領導干部違規違紀行為為目標，抓住事前防范、事中監管、事后查處三個環節，強化黨風廉政建設。以科、處級干部為主體，落實黨風廉政建設包保責任，明確考核問責辦法，包保責任落實率達到100%。以《準則》《條例》和《習近平關于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》等為重點，認真組織相關人員開展學習教育警示活動。抓住涉及人、財、物管理使用的重點崗位和關鍵環節，加強日常的提醒和監管，嚴肅查處損害企業和職工利益等違規違紀行為。