2017年，本鋼集團各部門、單位緊緊抓住鋼鐵市場回暖契機，重點圍繞品種、規格、效益及合同產品交付，在生產組織模式上做了比較大的調整，在確保高爐穩定順行的前提下，圍繞品種、規格和效益優先排產，確保合同產品按期交付。為此，本鋼集團在下達今年的生產經營指標時，對生產的月產計劃、設備檢修、生產成本、經濟庫存及非計劃產品產量等生產運行均制訂了嚴格的考核標準。

按照鋼鐵企業工作慣例，12月份、1月份均為冬季最寒冷時期，天氣持續低溫，能源消耗較大。基于此，制造部繼續強化生產調度指揮職能，優化各條產線，緊密銜接上下道工序生產。各部門、單位按照本鋼集團下達的生產計劃認真執行。同時，各部門、單位統籌兼顧，采取一系列積極有效措施，制訂了應急預案，在確保生產穩定順行的基礎上，不斷提升生產經濟運行水平。板材公司、北營公司煉鐵系統在元月生產中強化生產運行成本管理，在確保高爐長期穩定順行的前提下，大力降低焦比、燃料比等消耗指標，科學平衡鐵、鋼生產。煉鋼系統精心冶煉鋼水，提升鋼坯質量；軋鋼系統精心安排各生產線生產，加強工藝管理，較好地完成重點品種和出口合同產品生產，保證按期集港，順利交貨，做好產品外發，向經濟庫存要效益。能源介質系統科學匹配水電風氣，強化協作溝通，實現保持保供“零影響”。在各部門、單位的共同努力下，鐵、鋼、軋等主導產品完成計劃。

為保障生產原料的優質高效供給，礦業公司嚴格落實防寒防凍措施，克服頻繁降雪影響，按照目標計劃組織生產。該公司下屬各單位加強生產組織管理，以穩產順行為原則，科學細化生產組織，嚴格工藝操作規程，按礦石類型組織鐵礦石分采、分運、分流程處理；提高磨機有效作業率，實現鐵精礦穩產、高產；緊抓關鍵環節，圓滿完成各項生產經營任務，取得了鐵礦石、鐵精礦、球團礦等冬季高產的喜人成績。