1月份，鞍鋼鋼繩公司以“保生存、求發展”為工作主線，通過提質量贏信譽、調結構保生存、提士氣激活力等舉措，生產經營呈現喜人態勢，人均產量達到近年來最高水平，利潤較上一年同口徑實現盈利。
質量控制精細化，用質量贏市場。該公司實施全面質量管理，牢固樹立“品種質量是企業生命”的理念，前移質量管理關口，使產品質量始終處于可控狀態。1月份，該公司產品質量異議率同比降低66%，客戶滿意度明顯提升。
以替代進口產品為導向，把精品鋼繩作為市場低迷環境下的增效主力。該公司組建由領導班子牽頭的EVI項目團隊，加大三角股、扁繩、線接觸等精品鋼繩的市場開發力度。一舉中標某礦務局16口礦井所有替代進口鋼繩合同，這一成果為該公司推廣替代進口繩打下堅實的基礎。
提升職工士氣，提高工作效率保產量。該公司通過開展“戰寒冬、創高產”勞動競賽、“共產黨員工程”和效能監察立項等多項活動，經過優化崗位、改四班制為三班制等措施，激發員工的積極性，提高了拉絲、制繩生產作業區的產量和規模，為實現1月份“開門紅”創造了條件。