組織到位，實(shí)現(xiàn)隱患排查無盲區(qū)。該單位根據(jù)公司文件精神，結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)細(xì)致的安排部署電氣春檢工作，成立以設(shè)備廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)不同區(qū)域和設(shè)備，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，編排點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的檢查計(jì)劃，做到檢查范圍全覆蓋。各作業(yè)區(qū)本著“抓重點(diǎn)”的原則，對(duì)所轄范圍線路、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位實(shí)行“特別關(guān)照”，做到隱患排查不漏死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不斷提升設(shè)備安全運(yùn)行水平。

標(biāo)準(zhǔn)到位，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。春檢工作開展以來，該單位分階段，細(xì)化檢查內(nèi)容，以標(biāo)準(zhǔn)化操作、按規(guī)定執(zhí)行、警示牌設(shè)置、線路完好等情況，對(duì)安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面細(xì)致的盤查；查責(zé)任制落實(shí)，明確人員職責(zé)，采取安全大檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，先后利用檢修時(shí)機(jī)對(duì)1#、2#、5#高爐、265㎡、400㎡燒結(jié)機(jī)各系統(tǒng)配電系統(tǒng)采取邊檢查、邊整改、邊消除隱患的模式，嚴(yán)肅考核機(jī)制；完善春檢工作安全體系，達(dá)到了工作提質(zhì)、提效的目的。

監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)問題整改無遺漏。針對(duì)檢查出的問題，該單位緊盯問題不放松，鎖定整改責(zé)任人，對(duì)春檢的檢查、整改過程進(jìn)行全方位監(jiān)督。同時(shí)，實(shí)行階段盤點(diǎn)、匯報(bào)制度，定期對(duì)階段問題進(jìn)行集中盤點(diǎn)，并通過例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。最后，春檢工作組對(duì)作業(yè)區(qū)春檢工作完成情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)比，對(duì)春檢工作組織不力，檢查不認(rèn)真，走過場(chǎng)搞形式，存在漏檢、誤檢及整改落實(shí)不到位的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保問題整改落實(shí)到位。