去年，韶關鋼鐵煉軋廠煉鋼分廠共產鋼119.57萬噸，是年度產量任務的108.7%，降成本完成年度目標的127.2%；棒材分廠共產材287.59萬噸，完成年度產量任務280萬噸的102.7%，降成本完成年度目標的202.2%。

進入去年四季度后，煉軋廠繼續保持前三季度良好的生產勢頭，緊盯生產目標，不斷自我加壓，加快原煉軋廠與高線廠的整合速度，尤其對生產技術和設備管理進行深入的業務整合優化和技術協同支撐，穩定職工隊伍，強化對人的管理，迅速搭建新的管理格局，快速發揮出機構整合后的潛能；強化生產現場的基礎管理，減少操作事故，確保生產安全、穩定、順行、低耗；進一步加強質量管理，維護公司產品形象，為銷售提供堅實的支撐；加強與制造管理部、煉鋼部等單位的溝通協調，合理安排生產計劃，科學組織現場生產，減少換輥改規格頻率，提高紅送、熱送率，支撐生產高產低耗運行；強化設備故障點管理，對易發故障設備進行重點監控、維護，如棒一工序中軋電機、棒三工序中精軋減速機及煉鋼工序電爐的水冷件等，通過穩定設備提高作業率，支撐規模化生產。