去年，韶關(guān)鋼鐵煉軋廠煉鋼分廠共產(chǎn)鋼119.57萬(wàn)噸，是年度產(chǎn)量任務(wù)的108.7%，降成本完成年度目標(biāo)的127.2%；棒材分廠共產(chǎn)材287.59萬(wàn)噸，完成年度產(chǎn)量任務(wù)280萬(wàn)噸的102.7%，降成本完成年度目標(biāo)的202.2%。

進(jìn)入去年四季度后，煉軋廠繼續(xù)保持前三季度良好的生產(chǎn)勢(shì)頭，緊盯生產(chǎn)目標(biāo)，不斷自我加壓，加快原煉軋廠與高線廠的整合速度，尤其對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)整合優(yōu)化和技術(shù)協(xié)同支撐，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，強(qiáng)化對(duì)人的管理，迅速搭建新的管理格局，快速發(fā)揮出機(jī)構(gòu)整合后的潛能；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，減少操作事故，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行、低耗；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，維護(hù)公司產(chǎn)品形象，為銷(xiāo)售提供堅(jiān)實(shí)的支撐；加強(qiáng)與制造管理部、煉鋼部等單位的溝通協(xié)調(diào)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，減少換輥改規(guī)格頻率，提高紅送、熱送率，支撐生產(chǎn)高產(chǎn)低耗運(yùn)行；強(qiáng)化設(shè)備故障點(diǎn)管理，對(duì)易發(fā)故障設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、維護(hù)，如棒一工序中軋電機(jī)、棒三工序中精軋減速機(jī)及煉鋼工序電爐的水冷件等，通過(guò)穩(wěn)定設(shè)備提高作業(yè)率，支撐規(guī)模化生產(chǎn)。