3月16日,攀鋼釩顧客服務中心牽頭組織了對昆明市場輕鋼結構用鋼的調研和服務。這是該公司質量降本項目“川滇市場細分,擴大低成本用鋼銷量”的一項重要內容。
2017年,攀鋼釩認真貫徹“‘品質’不容妥協”經營理念,積極整合和借助內外部技術力量,以項目負責制推進質量改進、質量降本、質量督辦重點項目,通過新一輪質量攻關,推動內部各項質量成本不斷降低。
該公司針對生產過程中的質量問題、用戶反饋的主要質量問題以及影響產品質量穩定、存在質量風險的重要因素,啟動了“重軌鋼質量控制”、“低成本棒線材鑄坯質量控制”、“提高萬能二線75kg/m長定尺鋼軌合格率”等19個公司級質量改進項目,通過集中力量推進重要質量問題攻關,持續改進產品實物質量,不斷提升產品競爭力。
在對質量預防投入、檢化驗成本、內外部質量損失等進行綜合分析的基礎上,確定了“降低高爐鐵損”、“提高萬能一線百米鋼軌合格率”、“川滇市場細分,擴大低成本用鋼銷量”等32個質量成本項目,不斷挖掘降低質量成本的潛力,為攀鋼產品找到更有效益的出路。
此外,該公司還將繼續推行重要質量問題掛牌督辦機制,繼續組建以主管質量廠領導為組長的質量督辦攻關隊,積極推進“降低熱軋專項鋼起皮、線紋缺陷率”、“降低萬能二線百米軌軋疤、線紋等表面缺陷率”等5個質量改進督辦項目。