該公司將鞍鋼各級采購組織作為自己的客戶，強化服務意識，提高服務質量，提升服務水平，狠抓招標技術研發(fā)，不斷推進“合規(guī)、高效、便捷、價值”的招標采購向深入發(fā)展。堅持定期走訪各采購組織，聽取意見，改進工作。整合規(guī)范招標采購模式，確保合法合規(guī)。主動適應采購組織個性化需求，結合鞍鋼實際，積極開展多維度、多標的、多模式和性價比招標采購研究與實施。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，通過“互聯(lián)網+”將招標采購與信息技術深度融合，利用信息化手段為鞍鋼采購管理升級提供有力支撐。

該公司在對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、未來格局和自身優(yōu)劣進行調查分析、準確研判的基礎上，確立了“立足鞍攀成三地，輻射遼寧四川兩省；發(fā)揮央企招標采購平臺優(yōu)勢，推動供應鏈一體化服務發(fā)展”的市場化多元發(fā)展之路。先后進入遼寧省12個市、四川省10個市州公共資源交易中心及采購管理平臺，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。與所在地政府財政、發(fā)改、住建、衛(wèi)生等部門建立了業(yè)務關系。與鞍山郵儲銀行、鞍山銀行、鞍山煙草公司、九州集團、成都亞光、東方鍋爐、攀枝花中心醫(yī)院等客戶建立長期合作機制，多點布局開始形成。