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攀鋼:工程公司加強干部隊伍建設保目標

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-04-13  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:566
 
核心提示:千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不抓落實就是虛招;千條萬條,不抓落實就是白條。各級領導干部要以問題為導向,立行立
      “千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不抓落實就是虛招;千條萬條,不抓落實就是白條。各級領導干部要以問題為導向,立行立改,真抓實干,落實落實再落實。”日前,工程公司針對領導干部考評、黨風廉政建設和生產經營等方面存在的問題,對進一步加強領導班子和干部隊伍建設提出要求。

據了解,一季度,工程公司通過加強在建項目管控、落實革命性措施、強化風險防范等,守住了生產經營“兩條紅線”,但依然存在市場開發不足、產值規模不夠、持續盈利能力不強、經營發展不平衡等問題。對此,該公司要求各級領導干部要樹立“三個不容妥協”經營理念,認真履行“一崗雙責”,做好表率,充分發揚“釘釘子”精神,雷厲風行抓好各項工作落實,團結帶領職工堅決完成全年生產經營目標。

該公司要求各級領導干部要進一步明確責任、強化執行、改進作風,把完成利潤指標作為最大的責任、最大的作為、最大的擔當,把本單位完成目標的各項舉措抓細、抓實、抓出成效,成為職工群眾的“主心骨”、“帶頭人”,形成上行下效、整體聯動,一級抓一級、層層抓落實的生動局面。在進一步抓好內外部市場開發和項目精細化管理的同時,將風險防控的關口前移,把項目篩選、資信審查、現場踏勘等環節做實,準確判斷風險點,制定行之有效的風險防控措施,提高項目開發初期的風險預判能力。要求各級黨組織切實履行從嚴管黨治黨的主體責任,善于發現問題,抓早抓小,治病救人,營造風清氣正的政治生態。同時,教育引導各級領導干部本著從愛護黨的事業、愛護企業、愛護同志、愛護自己、愛護家庭的角度出發,自覺接受組織監督、班子監督、群眾監督和輿論監督,嚴守制度界限、紀律底線、法律紅線,帶頭營造風清氣正的工作氛圍。

 
 
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