面對著鋼鐵行業去產能、處置“僵尸企業”的牛鼻子及堅決取締“地條鋼”的嚴峻形勢,漢鋼設備管理中心群策群力,以怎么走出低谷?為工作部署點,唯創新與科技是未來發展的關鍵,扎實部署,積極開展“提質增效追趕超越”勞動競賽、“科技之春”宣傳等活動,多管齊下,乘提質增效之東風,綻科技創新之春天。
宣傳落實,營造科技創新氛圍
“領導,截至目前,完成科普答題參與20余人次,撰寫了7篇實用新型專利已上交,收集兩化信息措施20余條等。”員工小曹在匯報工作中說道。
借助著“科技之春”活動的契機,設備管理中心從實際出發,全員貫徹“科技創新就是動力”的理念,精心籌備制定了“操檢合一”教培活動方案,及時明確了目標及內容。按照相關要求,積極開展科普答題活動進基層、鼓勵技術骨干撰寫實用新型專利、兩化信息融合提措施等活動。通過廣泛宣傳,不斷增強全員的科技意識及創新觀念,營造“人人參與人人創新”的濃郁活動氛圍,為科技創新打基礎。
聚焦培訓,提升管理新模式
在“提質增效追趕超越”競賽及“科技之春”發展理念的驅動下,設備管理中心內外結合,在設備點檢定修制基礎上積極推行“操檢合一”復合型管理模式,以三電作業區為試驗點,依次開展了以《高壓二次控制原理及故障排除》、《除鐵器系統培訓》、《燒結轄區重點設備連鎖保護》等培訓,主要圍繞員工技能短板和現場疑難,以在線操作、模擬盤操作和現場講解等方式進行實操練兵,理論與實操相結合,不斷提升管理水平,培養一專多能人才隊伍,實現企業和員工雙贏。
科技創新,向“智能工廠與車間”發展
隨著科技發展的不斷進步,“智能化”一詞已成為我們熱聊的科技話題。目前,繼“翻車機智能車間”“燒結智能工廠”等方案的初步制定,標志著公司技術領域的一次突破。作為設備管理中心科技創新的攻堅課題,中心領導高度重視,層層緊抓,不斷挖掘技術骨干中堅力量,借助智能車間與工廠的契機,加大深入鉆研,自我突破的激勵獎勵機制,將智能化發展作為今后工作的重點,綻科技創新之春天。