面對著鋼鐵行業去產能、處置“僵尸企業”的牛鼻子及堅決取締“地條鋼”的嚴峻形勢，漢鋼設備管理中心群策群力，以怎么走出低谷？為工作部署點，唯創新與科技是未來發展的關鍵，扎實部署，積極開展“提質增效追趕超越”勞動競賽、“科技之春”宣傳等活動，多管齊下，乘提質增效之東風，綻科技創新之春天。
宣傳落實，營造科技創新氛圍
“領導，截至目前，完成科普答題參與20余人次，撰寫了7篇實用新型專利已上交，收集兩化信息措施20余條等。”員工小曹在匯報工作中說道。
借助著“科技之春”活動的契機，設備管理中心從實際出發，全員貫徹“科技創新就是動力”的理念，精心籌備制定了“操檢合一”教培活動方案，及時明確了目標及內容。按照相關要求，積極開展科普答題活動進基層、鼓勵技術骨干撰寫實用新型專利、兩化信息融合提措施等活動。通過廣泛宣傳，不斷增強全員的科技意識及創新觀念，營造“人人參與人人創新”的濃郁活動氛圍，為科技創新打基礎。
聚焦培訓，提升管理新模式
在“提質增效追趕超越”競賽及“科技之春”發展理念的驅動下，設備管理中心內外結合，在設備點檢定修制基礎上積極推行“操檢合一”復合型管理模式，以三電作業區為試驗點，依次開展了以《高壓二次控制原理及故障排除》、《除鐵器系統培訓》、《燒結轄區重點設備連鎖保護》等培訓，主要圍繞員工技能短板和現場疑難，以在線操作、模擬盤操作和現場講解等方式進行實操練兵，理論與實操相結合，不斷提升管理水平，培養一專多能人才隊伍，實現企業和員工雙贏。
科技創新，向“智能工廠與車間”發展
隨著科技發展的不斷進步，“智能化”一詞已成為我們熱聊的科技話題。目前，繼“翻車機智能車間”“燒結智能工廠”等方案的初步制定，標志著公司技術領域的一次突破。作為設備管理中心科技創新的攻堅課題，中心領導高度重視，層層緊抓，不斷挖掘技術骨干中堅力量，借助智能車間與工廠的契機，加大深入鉆研，自我突破的激勵獎勵機制，將智能化發展作為今后工作的重點，綻科技創新之春天。