鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平作主題報告。鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源作一季度經營活動分析報告。

研討班上，經濟發展研究院、戰略規劃部、管理創新部、黨委組織部（人力資源部）負責人分別結合業務板塊貢獻率、產業結構調整戰略、深化改革創新以及干部隊伍作風建設作了專題報告，四個專題報告思路相輔相成，結構互相支撐，內容缺一不可，為鞍鋼集團進一步理清改革思路、明確改革任務、完善改革方案、提升改革成效、推進干部作風轉變提供了基本遵循。

于萬源在報告中全面分析了今年一季度集團公司產量、利潤、資金等生產經營完成情況及其特點和面臨的問題，從做好市場研判、強化對標、做好“僵尸企業”處置和特困企業治理、深化企業改革、加大科技研發創效力度、嚴格資產負債率管理、壓降“兩金”占用等方面提出七條工作建議。

唐復平在主題報告中，深入闡述了學習貫徹習近平總書記重要講話精神的重要意義，并結合集團公司一季度生產經營情況，對下一步工作作出重要部署和安排。唐復平指出，要進一步深刻認識學習貫徹習近平總書記重要講話精神的重要意義，切實增強做強做優做大鞍鋼的思想自覺和行動自覺。3月7日，習近平總書記到十二屆全國人大五次會議遼寧代表團參加審議并發表重要講話，提出了“三個推進”的要求，高屋建瓴、內涵豐富、寓意深遠，為鞍鋼集團改革發展指明了前進方向。深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，是旗幟鮮明講政治的需要，是走對走好鞍鋼集團振興發展之路的需要，是全面落實黨要管黨、從嚴治黨要求的需要。各級領導干部要把學習貫徹習近平總書記重要講話精神，作為當前首要政治任務和頭等大事來抓，全面學、深入學、系統學，做到真學、真懂、真用，切實用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

唐復平強調，要堅持學以致用，在貫徹落實“三個推進”上下功夫。第一，把握推進供給側結構性改革的著力點，加快優化調整產業結構。具體落實到鞍鋼，就是要把供給側結構性改革的著力點打在優化調整自身產業結構上，加快由鋼鐵“一柱擎天”向多元支撐發展的產業格局轉變，增強企業應對市場變化的“彈性”，提高抵御市場風險的能力。要穩步發展鋼鐵產業，對每個產業領域都要做出精準發展定位，要持續推進普鋼，走內涵式和外延式發展道路，瞄準高精尖調品增效，強化區域發展戰略；要重點支持特鋼，重點支持實現對外引領行業發展和對內引領鋼鐵板塊發展“兩個引領”目標；要充實完善不銹鋼，一方面要抓調品提升邊際效益；另一方面要補短板提升市場競爭力。要優先發展非鋼產業，要有進有退、有所為有所不為，對發展前景好的業務板塊，要大力支持；對沒有發展前景的業務板塊，要逐步萎縮退出，能夠關閉的要堅決關閉，不斷提升創業創效能力。要協調發展資源產業，礦業要推進由生產模式向經營模式轉變、由高成本向低成本轉變、由內向型發展向外向型發展轉變；釩鈦產業要抓住國家設立攀西戰略資源創新開發試驗區特有政策機遇，抓緊解決制約釩鈦產業發展的難題，以低成本和高質量提高產品競爭力，做大做強。此外，對每個產業里面的企業，我們也要做調整優化，確保集團公司及各產業板塊健康可持續發展。第二，把握推進國企改革發展的核心點，加快落實企業市場主體地位。要不斷夯實和完善相關改革舉措，使各級企業盡快與市場有效接軌。在企業制度層面，要不斷完善中國特色現代企業制度；在企業管控層面，要確保市場主體、放權、放責、監督“四個到位”；在各級企業內部層面，要建立靈活高效的經營機制。另外，我們還要積極推進混合所有制改革，借助外部力量推進企業市場主體地位落實。第三，把握提升核心競爭能力的關鍵點，大力實施創新驅動發展戰略。要把握科技創新方向，持續完善創新體系，不斷優化創新要素，提升企業核心競爭力。第四，把握推進干部作風轉變的發力點，進一步加強干部隊伍建設。各級干部要按照習近平總書記的指示精神，始終把作風建設抓在手上，加快作風養成，成為對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的好干部。

唐復平強調，要扎實抓好生產經營工作，確保二季度持續盈利。今年以來，集團公司全體干部職工圍繞“保生存、求發展”工作總基調，扎實推進“四項重點工作”，著力抓好“五個強化”，生產經營穩定向好，各項工作取得了新成效。一季度，全集團實現“開門紅”，成績的取得，既有市場的因素，但更重要的是鞍鋼人付出的巨大努力。雖然一季度取得了比較不錯的成績，但是從當前面臨的形勢來看，仍然十分嚴峻。對此要有清醒的認識，做好應對困難局面的工作準備。要明確目標任務，堅持穩中求進、鞏固提高的工作思路，鞏固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度布局，確保二季度、上半年實現盈利，三季度、四季度持續穩固，最終實現全年經營目標。要壓實主體責任，按照集團公司全年總體目標要求，逐月逐季把任務分解落實下去，嚴格執行“強激勵、硬約束、嚴考核”，全面落實各級企業的生產經營主體責任。要抓好安全生產工作，深刻吸取事故教訓，認真履行安全生產主體責任，以責任促落實，以安全促發展。

報告結束后，研討班人員圍繞專題報告和主題報告內容進行分組研討，暢談學習體會和發展思路，對企業發展建言獻策。

唐復平在聽取分組討論情況匯報后強調，習近平總書記在遼寧代表團重要講話精神對遼寧、對鞍鋼集團非常有指導意義，指明了存在的問題和未來發展思路，必須要學深悟透。利用一天的時間，大家共同研討產業結構調整、落實企業市場主體地位等關鍵問題，并積極建言獻策。進行產業結構調整既是國家實施供給側結構性改革要求，也是鋼鐵行業大形勢下鞍鋼集團的必然選擇，關系到鞍鋼集團可持續發展和未來核心競爭力。研討班上提出了產業結構調整的思路，大家也提出了很好的意見建議，下一步還要繼續研究推進產業結構調整思路的完善和落地，真正讓鞍鋼集團產業結構適應振興發展需要。

會議以視頻形式召開。集團公司領導、總經理助理、總法律顧問、董事會秘書、黨委委員；集團公司總部機關部門部長、副部長及各處處長；專職董事；各子企業領導班子成員及所屬子公司行政負責人、財務負責人參加研討班。