2017年以來,河鋼宣鋼物流公司多措并舉,強化制度管理,不斷推進鋼材外發裝車質量和同期裝車數量達到新水平。一季度,實現鋼材外發總量134.6萬噸,裝車質量異議為零。
在河鋼宣鋼新的生產模式下,物流公司不斷加強職工的形勢教育和業務培訓,提高職工操作技能和處理突發事故的應急能力。并加強庫管人員與各部門協調配合,提前了解生產品種裝車計劃,根據庫區實際情況,合理安排裝車計劃,告知當班庫房需要的車型以及火車裝車的拉對時間,保證生產出車有效銜接。此外,通過每日生產碰頭會,了解各庫房情況和制約裝車的實際問題,并制定切實可行的解決方案,做到影響裝車事故為零。加強對在線車輛的檢查,堅持裝車從嚴、發車從嚴的原則,嚴格考核鋼材重車裝載加固卡控超偏現象,制定了控制超偏現象細則實施,對不符合標準的車輛,一律不準放行,保證重車安全外發。