善管理的班長

在安鋼，班長可以稱得上是“兵頭將尾”的人，他們工作在一個個普通的崗位上。準備車間裝輥班夏艾華就是這樣一位普通的班長。

夏艾華人稱“夏抵得”，他常對人說，只要工作做好了，這一生就值得了。他和他的團隊負責軋鋼廠三條軋線的軋機裝配與維護、軋輥冷卻水管及壓下裝置的維護工作，他們的工作可以說是“苦、臟、累”的交集。自2008年夏艾華擔任班長以來，在他的帶領下，裝輥班有著不一般的創造力、執行力和戰斗力，連續實現了“零燒輥”和“零誤機”。

夏艾華“科學搭配”，以黨員帶群眾，以先進帶消極，從細微之處入手，梳理分解班組各項管理工作，出臺多項激勵措施，充分調動班員們干事積極性。

2010年，多名新員工加入到裝輥班，夏艾華結合自身的工作經驗和平時遇到的故障案例，運用所學過的知識，針對軋機及軋機軸承常見故障，總結出故障處理方法及預防措施，有針對性地傳授給新員工，做好“傳幫帶”。

夏艾華在班員中牢固樹立“安全無小事”意識，違章操作或安全隱患一經發現，必定“小題大做”。通過開展各類應急演練，不斷提高班員們“我會安全”的能力。他還帶頭開展技術創新，提出或者參與的改造及技術革新項目眾多，僅軋機軸承改型一項就為軋鋼廠年節約成本100萬元以上，短應力軋機保養方法改進、擋圈優化等十幾項技術革新項目大大減輕了勞動強度。

班員人人是能手

全國工人先鋒號、全國“安康杯”競賽活動優勝班組、公司優秀班組、公司工人先鋒號、公司模范班組；在裝輥班的辦公室里，榮譽證書掛滿了墻壁。

在這支普通的團隊里，人人都是能手。

退伍不褪色的黨員吳志根、趙星忠、吳萬策平時刻苦練習各種搶修技能，還帶頭組成排查方陣，循環、交織排查，及時發現處理各種問題，切實將事故消滅在萌芽狀態；“笑臉員工”昌國曉，多次參與中晚班的檢修加班，與同事在生產線上連續工作三天兩晚是經常的事，連續幾屆蟬聯班組的“笑臉員工”；“管家婆”李文治，班組成本點點滴滴都要過問，大到軋機設備，小到螺絲電焊條都不放過；“編外政委”孫立根，專門負責員工思想政治工作以及各類各級文件精神的宣講，將班組休息室布置得如溫馨港灣；李江、姚江華、柳建國、盧忠富等多名班員在《安鋼軋鋼廠實現零燒輥》及《減少軋輥倒運費用》的QC課題中唱主角，其中《安鋼軋鋼廠實現零燒輥》獲得全省“質量提升”QC成果發布三等獎。

2012年，裝輥班在生產中發現，軋機軸承內套退套常導致軸承燒壞，嚴重影響生產效率。針對這個棘手的問題，裝輥班的班員們下決心啃下這塊“硬骨頭”。討論分析、繪制圖紙、制定方案、采集數據，他們突破原有的處理思路，大膽技術創新。通過一系列的處理，預防軋機軸承退套卡環設計出爐，這項技術獲得國家實用新型專利。

近年來，在班員們的努力下，“一種新型的軋機軸承座注油孔設計”、“短應力軋機修復保養攻關”等30多項小改小革在班組各個生產環境中取得實效，為班組節約成本、穩定生產工藝、降低勞動強度、提高安全保障等方面提供了有利條件。其中“一種新型的軋機軸承座注油孔設計”已獲得國家知識產權局的專利受理。

裝輥班用實際行動證明，平凡的工作中也一樣能發光。

和諧溫馨的家

裝輥班組在注重生產的同時，還關心員工的家庭生活，就像一個和諧溫馨的大家庭。

“叮鈴鈴。”今年4月的一個下午，片區長吳萬策接到緊急電話，家屬車禍重傷住院。班長夏艾華得知后，組織班員們紛紛伸出援手。

針對班里有部分大齡未婚青年的實際情況，班里組織開展多次與外單位的聯誼活動，豐富他們的業余生活；班組推選業績突出的員工參加拓展訓練，培養提升執行力與向心力；一位班員因工作忙而不能為建新房子而操勞的父母分擔壓力，班長夏艾華知道后立即組織幾個調休的班員前去幫忙；一個班員的妻子查出癌癥，班組自發湊錢去醫院看望。

在不經意中傳遞的真情，將班組員工的心凝聚在一起。