2014年1月4日，阿曼Sohar鋼廠水處理安裝工程完成了安裝合同范圍內所有設備的安裝和單機調試。該項目從2012年下半年簽定整套水處理系統設計、供貨合同，到后期部分主要設備的安裝承包，承載了公司領導的殷切期望，凝聚了相關部門和整個項目組數月的心血。雖說從合同額上來說，項目不大，但項目收益率不低，設備合同回款已達到了90%，安裝合同回款也將按照合同約定，安裝完成后，業主將全額支付安裝費和專家咨詢服務費。而在項目實施過程中，尤其在協調管理方面，該項目不失為一個經典的案例。整個項目組通過團隊協作，用最小的人力投入完成了難度最大的海外工程施工，為中冶華天以后承接水處理總承包工程，尤其是海外施工工作積累了寶貴的經驗。

　　以成熟的技術執行項目

　　經過多年的技術積累和不斷創新，中冶華天在鋼廠水處理方面已具備了先進成熟的技術，得到業主認可。Sohar鋼廠在招標比較過程中，以較高價格與我公司簽定了軋鋼廠水處理子項的EP總包合同。在合同實際操作過程中，采購與設計密切配合，以最短的時間，最高性價比完成了設備采買和監制工作，正是這些制造精良的設備保證了在后期的安裝調試過程非常順利。同時，該項目設計與設備采購、組織發貨的神速，在阿曼鋼鐵業內產生了良好的影響，甚至推動了阿曼AJS 30萬噸型鋼改造合同的簽定。技術先進與設備可靠，即設計與采購的有機結合，為該工程打造了堅實的基礎，也為華天的海外經營創造了聲譽。

　　高效優質的工作贏得信任

　　今年年初，項目組在接到外方非常苛刻的發貨時間要求的情況下，春節尚未過完，克服困難，完成了設備出廠驗收、包裝檢驗和港口裝箱等非常繁瑣的工作，如此高效的工作令外方折服的同時，更是贏得了信任，使得外方毫不猶豫地與我們簽定了部分主要設備的安裝合同。到了現場安裝過程中，經過了解，項目組才知道，業主支付給我們的安裝費用是印度安裝單位的好幾倍，而我們現場安裝進度的“神速”與安裝質量的“無可挑剔”也帶動了整個施工現場的工作氛圍，現場總體進度明顯加快。在這樣的情況下，只要我們提出的增加焊機、接通臨時施工電源等要求，不論是否休息日，業主都是做到在第一時間迅速響應，業主對我們的互相支持與配合真正實現了雙贏。

　　團結協作確保項目成功

　　現場安裝組織過程中，整個項目組以項目經理為核心，技術問題項目經理負責處理，進度和質量控制由施工經理在項目經理領導下組織實施，項目翻譯負責與外方聯絡獲得業主支持。作為一個海外工程，項目組雖然只有三個人，但通過總體協調、下達指令、組織實施和對內對外意見一致，各項工作開展的有條不紊，將現場的施工隊伍管理得口服心服。正因為有了這樣一個團結協作的管理團隊，項目組在僅有10名工人的情況下，6臺清水冷卻塔僅用24天即告完成，6臺更大的濁環水冷卻塔僅用了36天即全部完成，兩套一體化除油磁盤系統僅用54天，以優秀的質量完成了外方認為不可能完成的安裝調試任務。

　　規范管理出優質工程

　　從進入現場的第一天起，項目組就從規范化入手，在安全、質量、進度方面進行嚴格控制。現場確定了定期召集工人進行安全教育培訓的制度，強化安全意識，并每天在現場嚴格檢查安全帶的配對、割焊設備的堆放等，及時消除安全隱患；每一道工序完成后，項目組同志會分段組織檢查驗收，發現問題立刻要求整改，防止問題累積；項目組制定了早會制度，每天早上對照工期計劃和上一天的進度情況，安排好每一天的主要工作任務。同時，為體現中國公司的形象，要求工人下班前必須整理好各項工具和材料，定期打掃工作環境的衛生，雖然是細節工作，但不僅得到了外方的贊譽，也讓工人們自覺增加了責任心和規范意識。正是因為有了規范化管理，項目組確保了項目安全事故、質量事故牢牢控制為零，與周邊各施工單位相處和諧，從未起過任何爭執，良好的形象令外方多次贊賞。

　　在工程即將結束時，經業主方介紹，工廠旁邊正在新建的世界著名鋼鐵公司JINDAL SHAADEED公司負責建設的Mr.Gaonkar熱情邀請項目組同志，前往JINDAL施工現場，在交流過程中，他在詳細了解中冶華天，尤其在海外工程方面的技術情況和業績后，對我們項目的速度和質量倍加贊賞，表示將向總部匯報，努力爭取有機會與中冶華天有所合作。