安全宣傳到位。在活動開展前，該集團就充分利用內部網站、通訊報刊、QQ群、微信公眾號、黑板報、櫥窗、掛圖等載體對活動內容進行大力宣傳，各職能管理部門積極利用每周工作例會、各生產單位及時利用每天的生產調度例會及交接班（班前、班后會）對活動內容、注意事項等進行強調，讓全員高度重視安全，以多種形式積極營造濃厚活動氛圍。

安全學習到位。安全部門從抓干部員工安全學習教育入手，利用下班時間，不遺漏一人，分多場次組織干部員工學習全國“安全生產月”視頻《生死之間》《隱患直擊》《生產安全事故典型案例盤點》等警示教育片，同時積極開展崗位傷殘員工“現身說法”、安全“雙述”與“征文”等活動，舉辦各類崗位安全事故應急演練，提高全員安全意識及防范技能，讓“安全第一，預防為主”的理念入腦入心。

安全檢查到位。生產單位班班開展安全隱患大排查，安全管理部門天天深入生產一線，不留死角、不留區域的“查規章制度、查思想作風、查人員操作、查設施隱患”，發現“三違”現象嚴厲考核，真正達到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人檢查考核”，每個單位做到“人員無違章、崗位無隱患、班組無事故”，人人做到“上標準崗、干標準活”“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害”。通過認真細致的檢查，全面消除人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷，讓事后管理轉變為事前預防、事中控制。

隱患整改到位。安全生產無小事，對于排查出的問題，堅持問題導向，能現場立即整改的則立即整改，不能立即整改的則視為重大隱患及時進行立項，并找出“病根”，摸清“病理”，對癥下藥，嚴格按照安全隱患整改“五落實”原則，科學開出“藥方”，限時進行徹底整改，以確保“藥到病除”。整改過程中，安全管理部門全程跟蹤，督促整改中各項措施到位，整改結束后還進行驗證，確保100%達標。