注重員工培訓(xùn)提素質(zhì)，化解陌生“問(wèn)號(hào)”

一直以來(lái)，該事業(yè)部都將員工的綜合素質(zhì)提升列為重要工作，為進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，鋼軋事業(yè)部創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開創(chuàng)“菜單式”培訓(xùn)，按照“職工缺什么，補(bǔ)什么;職工點(diǎn)什么，培訓(xùn)什么”的原則，以崗位達(dá)標(biāo)為基點(diǎn)，定期開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，豐富“菜單”內(nèi)容。事業(yè)部還通過(guò)“點(diǎn)餐”的形式，收集員工培訓(xùn)意愿征集表，開展針對(duì)性地“點(diǎn)菜送餐”式培訓(xùn)，進(jìn)一步推出多種培訓(xùn)套餐,從而化解了員工各種知識(shí)盲區(qū)，讓員工在比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍中提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

落實(shí)安全管理主體責(zé)任，詮釋完美“句號(hào)”

為進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任，該事業(yè)部加大現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核力度，曝光違章行為，逐級(jí)建立并落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，全面排查管理、人員素質(zhì)、制度執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)等薄弱環(huán)節(jié)作，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。同時(shí)開展“零違章”班組創(chuàng)建，切實(shí)消滅管理性、指揮性、作業(yè)性、習(xí)慣性等各類違章，做到一般事故隱患及時(shí)消除，重大事故隱患有效監(jiān)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，大大降低了事故的發(fā)生率，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

規(guī)范黨建工作貼實(shí)際，描繪驚喜“感嘆號(hào)”

該事業(yè)部都堅(jiān)持以黨建帶生產(chǎn)，以生產(chǎn)促黨建，牢固樹立黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合的典范。鋼軋事業(yè)部將黨建工作主體責(zé)任層層進(jìn)行分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，并根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。面對(duì)30萬(wàn)噸的重任，鋼軋事業(yè)部黨委開展了“黨員身邊無(wú)事故”、“班子成員安全形勢(shì)宣講”、“黨員之星”等一系列活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。6月份以來(lái)，黨委還舉行了“團(tuán)結(jié)拼搏，誓奪日產(chǎn)一萬(wàn)噸”黨員承諾大會(huì)及“發(fā)揮先鋒作用，奮力追趕超越，以實(shí)際行動(dòng)向黨的十九大獻(xiàn)禮”等活動(dòng)，不斷激發(fā)全體員工的大干熱情。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理凸成效，演繹無(wú)窮“省略號(hào)”

結(jié)合“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的7S管理思想，事業(yè)部以現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，通過(guò)開展自查與互查的方式，做好各項(xiàng)管理工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，把現(xiàn)場(chǎng)管理作為鋼軋事業(yè)部整體形象、工作作風(fēng)、人員素質(zhì)的體現(xiàn)和反映。二是嚴(yán)格劃分責(zé)任區(qū)域，明確職責(zé)。制定現(xiàn)場(chǎng)整治工作實(shí)施方案，明確提高員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重視程度。三是做好區(qū)域環(huán)境綠化。號(hào)召職能人員和班組成員利用工作間隙整治綠化環(huán)境，將現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題擺上桌面，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并加強(qiáng)員工樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，確保在環(huán)境治理上取得實(shí)效。（董曉芬）