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向著375萬噸鋼目標闊步前行——陜鋼龍鋼煉鋼廠產量提升

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-08-14  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:507
 
核心提示:面對下半年375萬噸鋼目標任務,陜鋼龍鋼煉鋼廠化壓力為動力,通過細化目標任務、強化設備管理、優化生產組織、深化降本增效等舉
 面對下半年375萬噸鋼目標任務,陜鋼龍鋼煉鋼廠化壓力為動力,通過細化目標任務、強化設備管理、優化生產組織、深化降本增效等舉措,確保生產安全穩定順行。

細化目標任務,科學計劃管理,下達產能“軍令狀”。該廠針對每月鋼坯產能任務,將產能分解至周、日、班,嚴格落實日、班計劃管理。同時,明確各主體單位產能任務目標,要求全體管理干部針對各區域的產能“軍令狀”,未雨綢繆,提交生產計劃及瓶頸問題應對措施,并針對生產過程控制的重點及難點問題,召開專題會,開展專項攻關,堅決打贏產能任務攻堅戰。

強化設備管理,精益過程管理,提高設備作業率。該廠以設備定檢修管理為基礎,按照良性、計劃、高效的定檢修管理模式,定時安開展設備定檢定修,促使設備定檢修質量和設備運行能力不斷提升。同時,嚴格落實各級人員設備管理職責,充分調動人力、物力,做到人盡其才,物盡其用。針對生產過程出現的隱患,根據生產情況,見縫插針進行處理,并調整生產組織模式,做好爐機調控搭配,最大限度發揮設備潛力,提高設備作業率。目前,該廠關鍵設備單座轉爐作業率最高達到97.31%。

優化生產組織,嚴格責任落實,提高員工生產士氣。該廠按照每周生產總體計劃,充分考慮設備整體運行狀況、轉爐維護、定檢定修計劃及隱患整改等因素,下達合理的班計劃任務。堅持每班班后會對當班目標任務完成情況進行分析,針對設備、工藝、生產事故存在問題召開事故分析會,制定措施、落實責任,對生產過程中的各類影響不講借口,剛性追責,考核到人;對完成任務的班組按照獎勵辦法進行獎勵。同時,每天分廠調度會通報各爐座、鑄機日目標、月目標任務完成情況,連續兩天目標任務未完成,對作業長進行調度會追責。

深化降本增效,優化工藝管理,多措并舉穩鐵增鋼。為降低成本,該廠在確保爐況運行和化渣良好的條件下,根據鐵水物理熱和化學熱,及時調整廢鋼單爐裝入量,規范礦石和石灰石的單爐加入量,為廢鋼的入爐量提升創造條件。同時,持續做好鐵水包加廢鋼措施的落實,從廢鋼配斗、搭配及質量等環節入手,確保廢鋼噸位達到標準。

除此之外,該廠還要求生產、技術管理人員,積極開展內外對標,優化工藝、生產管理模式,嚴格執行工序標準管理,提高生產節奏,確保下半年鋼坯375萬噸目標順利完成。  

 
 
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