產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到三年來最好水平。上半年完成產(chǎn)品產(chǎn)量87.6萬噸，同比提高11.67萬噸，超計(jì)劃7.6萬噸，其中連退產(chǎn)量42.49萬噸，鍍鋅產(chǎn)量43.12萬噸，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。上半年汽車板完成65.14萬噸，同比提高21.03萬噸，超計(jì)劃完成5.14萬噸；連退汽車板產(chǎn)量38.92萬噸，同比提高11.48萬噸，超計(jì)劃1.42萬噸；鍍鋅汽車板產(chǎn)量26.22萬噸，同比提高9.55萬噸，超計(jì)劃3.72萬噸。汽車板產(chǎn)量規(guī)模、鍍鋅汽車板產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到歷史最好水平。

汽車板品種結(jié)構(gòu)除合資品牌外均為歷史最優(yōu)。上半年汽車板完成65.14萬噸，同比增長(zhǎng)47.7%，完成年計(jì)劃54.3%；高端領(lǐng)先產(chǎn)品完成48.3萬噸，同比增長(zhǎng)39.5%，完成年計(jì)劃54.4%；鍍鋅產(chǎn)品完成26.22萬噸，同比增長(zhǎng)57.2%，完成年計(jì)劃58.3%；外板完成18萬噸，同比增長(zhǎng)104.7%，完成年計(jì)劃78.2%。

產(chǎn)品兌現(xiàn)能力明顯提升。上半年通過提高酸軋切邊比例、制定氣刀氮?dú)馐褂靡?guī)則、拓展2號(hào)鍍鋅線的規(guī)格組距以減輕1號(hào)鍍鋅線的生產(chǎn)壓力等手段，有效緩解后續(xù)產(chǎn)線切邊壓力、降低重卷備料、均衡匹配兩條鍍鋅線的訂單資源。上半年汽車板平均整單兌現(xiàn)率比2016年提升近5個(gè)百分點(diǎn)，其中6月份汽車板整單兌現(xiàn)率為92.8%，達(dá)到歷史最好水平。

產(chǎn)品認(rèn)證開發(fā)及EVI推進(jìn)能力持續(xù)提升。上半年冷軋公司共爭(zhēng)取到寶馬，長(zhǎng)城、鄭州日產(chǎn)、北京奔馳、一汽大眾等24家客戶、547個(gè)零部件的認(rèn)證備料，并在客戶處開展并通過了615個(gè)零部件的認(rèn)證，認(rèn)證通過率97.3%。重點(diǎn)汽車用戶寶馬、一汽大眾等10家客戶累計(jì)實(shí)現(xiàn)EVI供貨量13.7萬噸。通過認(rèn)證貢獻(xiàn)遷順一體化利潤(rùn)0.55億元。

面對(duì)下半年的目標(biāo)任務(wù)，冷軋公司結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，將著力做好以下六方面工作。一是堅(jiān)決守住安全環(huán)保紅線和底線，確保萬無一失；二是聚焦中心任務(wù)，堅(jiān)持以訂單兌現(xiàn)、產(chǎn)能發(fā)揮為中心的生產(chǎn)組織模式；三是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，提供組織思想保障；四是要改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；五是要依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效；六是要進(jìn)一步增強(qiáng)交賬意識(shí)和交賬能力。