深入源頭調研市場，多方交流注重廢鋼質量。為確保廢鋼供應，陜鋼集團龍鋼公司相關負責領導親自帶隊，聯合韓城公司，多次奔赴西安、咸陽等廢鋼回收基地，深入一線調研市場；各級業務人員積極搜尋山西、河南等外省資源，開拓更多的貨源渠道；針對廢鋼的料型、質量和供應商供貨能力問題，主動出擊、協同發力，與廢鋼供應商充分溝通，達成共識，堅持低價采購和質量為重的供應原則。

為客戶送清涼，貫徹“一家人共事”合作理念。炎炎夏日，為保證生產順行，外運司機、外協單位也是陜鋼龍鋼生產經營的有生力量。本著“一體化管理、一家人共事”的合作理念，陜鋼集團龍鋼公司不定期為廠區外協單位送去冷飲等防暑降溫品，為貨運司機免費發放防暑飲品。而且在北門檢斤房配置冰柜，涉外部門先后多次為貨運司機送去雪糕等飲品，以表達龍鋼人的熱情和關懷，使外協單位、外運司機師傅們切實感受到龍鋼大家庭的溫暖和幸福，對增強客戶供應信心，穩定和拓寬供應渠道起到良好的促進作用。

加強內部協作，多方發力協同聯動。廢鋼增量進購需要供應體系中相關單位密切協作。陜鋼集團龍鋼公司主動對接廢鋼需求、料型、驗收等業務內容，合理發揮主業公司和韓城公司的有效職能，陜鋼集團也充分體現全局指導協調的作用，最大程度地調動供應商的積極性，共同推動廢鋼供應的逐步增量和質量趨穩。在協同聯動的基礎上，還將集團內部協作單位——寶軋公司，確定為廢鋼供應的重點供應商，拓寬渠道加大其廢鋼進購數量，有效利用集團內部業務協作的優勢，對后期廢鋼板塊業務進行規劃設計，全面帶動寶軋公司廢鋼板塊業務的快速提升。

科學研究部署，不斷完善廢鋼進購標準。隨著廢鋼進購量的增加，如何規范驗收、改變質量參次不齊的現象，成為廢鋼進購的瓶頸問題。為進一步規范標準，龍鋼公司領導、韓城公司負責人及驗收人員，深入現場、多次試驗，研究部署制定科學的驗收標準；相關部門密切關注，與晉南鋼企科學對標，結合自身實際討論研究，理順采樣和驗收辦法，修訂完善廢鋼驗收標準，確保質量再上臺階。同時，多次組織韓城公司及廢鋼供應商，就料型、驗收標準等內容召開專題交流會，統一思想、破解難題，有效避免質量爭議，實現廢鋼收料的科學、公正和公平。

通過各方努力，7月份陜鋼集團龍鋼公司廢鋼進購量增至4.4萬噸，達到歷史最好水平，8月份正朝著6.6萬噸計劃目標努力邁進。目前龍鋼公司廢鋼進購有效確保了生產需求。后期，在供應戰線兄弟單位的通力協作下，在全體干部職工的拼搏努力下，陜鋼集團龍鋼公司將繼續以廢鋼添加為契機，全力沖刺全年700萬噸目標任務。