7月，河鋼唐鋼二鋼軋廠轉爐作業區創新管理模式，強化煉鋼工序備件管理，在備件工藝、備件巡檢、制度管理等方面采取措施確保備件費用受控，全面降低備件成本，該作業區備件成本較6月降低0.21元/噸鋼。
備件工藝方面，該作業區強化煉鋼組、鐵水預處理班組長責任意識及成本意識，梳理本崗位備件使用環節，完善工藝、設備管理。通過提高班組作業技能水平、優化備件操作方法，延長鐵水撈渣鏟、測溫槍等備件使用壽命。
備件巡檢方面，該作業區加強值班作業長對各類備件的日常跟蹤，制定巡檢路線，指導崗位人員認真填寫《轉爐作業區備件領用臺帳》，動態掌握備件消耗，并對煉鋼備件發生的非正常用量展開分析，出臺整改措施。
制度管理方面，該作業區庫房盤點由每月一次改為每周一次，庫管員將數據錄入管理系統，整理后及時匯報備件使用情況和支出費用，將成本指標分解到各班組，落實煉鋼工經濟責任制，提高備件利用率，并納入作業區管理考核。