該公司煉鐵事業(yè)部水泵系統(tǒng)負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)所需的新水及回用水的輸送，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)有著關(guān)鍵性作用。前期水系統(tǒng)維修較分散，燒結(jié)工序由事業(yè)部?jī)?nèi)部技術(shù)人員兼職維修，煉鐵工序水系統(tǒng)由沁陽裕豐承包維修，存在管理分散、管維修不管備件、維修技術(shù)不齊、維修時(shí)間不一和備件申報(bào)程序復(fù)雜、溝通不暢等種種不利因素，對(duì)水泵的安全穩(wěn)定運(yùn)行造成制約，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行也是重大制約因素。

自維修單位招投標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)下放二級(jí)管理單位后，該公司煉鐵事業(yè)部經(jīng)過詳細(xì)測(cè)算，將承包模式由原來的人均工資承包改變?yōu)閲嶈F總費(fèi)用承包。承包后設(shè)備維修、備件采購均由承包單位自行負(fù)責(zé)，改變了以前維修管理與備件管理分離，各系統(tǒng)維修人員、技術(shù)不一、溝通不暢等局面。煉鐵事業(yè)部只需提出水泵存在問題并限時(shí)維修，不再具體參與維修及備件設(shè)備過程，管理程序更簡(jiǎn)化，管理更順暢，也提高了管理效率，管理更順暢。

改革后實(shí)行集中統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮維修單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)、備件自己采購優(yōu)勢(shì)，對(duì)水泵的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，也保障了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行一個(gè)月以來，承包費(fèi)用相比前期人均工資承包時(shí)，每月費(fèi)用降低近1萬元，年可降低維修費(fèi)用約12萬元。