為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全順穩(wěn)，首鋼股份公司節(jié)前下發(fā)《2017年“十一”期間保鋼鐵板塊生產(chǎn)安全穩(wěn)定工作安排》和《首鋼股份公司2017年“十一”期間生產(chǎn)組織方案》，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格遵守聯(lián)系確認(rèn)制度，深入基層，加大檢查力度，不放過任何隱患，確保安全生產(chǎn)。

節(jié)日期間，首鋼股份公司照常召開集團(tuán)生產(chǎn)早調(diào)視頻會(huì)，總結(jié)各單位生產(chǎn)情況，對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班值守。股份公司按照冷熱軋“一體化計(jì)劃”組織生產(chǎn)，確保上下游的供需平衡與產(chǎn)線生產(chǎn)的正常銜接；同時(shí)針對天氣變化對原料、運(yùn)輸?shù)确矫娴挠绊懀焖賵?zhí)行預(yù)案，做好交通、安全工作和物流安排；京唐公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織，圍繞高爐系統(tǒng)，加強(qiáng)操作，確保穩(wěn)定提升。針對鋼軋排產(chǎn)計(jì)劃、工藝穩(wěn)定、工序銜接等環(huán)節(jié)，細(xì)化分解指標(biāo)，層層落實(shí)。首秦公司對原燃料供應(yīng)、合同下傳、生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修及各工序產(chǎn)能安排等工作進(jìn)行了細(xì)致部署，同時(shí)成立聯(lián)合檢查組，對煉鐵、煉鋼、軋鋼等重點(diǎn)工序進(jìn)行集中檢查。長鋼公司、水鋼公司、通鋼公司等外埠企業(yè)準(zhǔn)時(shí)參加集團(tuán)生產(chǎn)早調(diào)視頻會(huì)，及時(shí)溝通信息，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)施的管理。通鋼公司精心組織，科學(xué)操作，2號高爐負(fù)荷創(chuàng)出好水平；長鋼公司針對冬季環(huán)保限產(chǎn)方案，做好環(huán)保應(yīng)對、產(chǎn)量控制、能源平衡等方案工作，確保人員、設(shè)備、系統(tǒng)安全。水鋼公司圍繞以高爐穩(wěn)定為基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織，精心操作；加強(qiáng)供應(yīng)、銷售物流組織，確保物流暢通。中首公司、礦業(yè)公司、各專業(yè)部門，針對原燃料庫存的實(shí)際情況，結(jié)合發(fā)運(yùn)周期與資源情況，充分發(fā)揮本單位職能。各單位牢守安全環(huán)保兩條底線，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，精心組織，落實(shí)責(zé)任。煉鐵系統(tǒng)以原燃料保供、高爐順穩(wěn)為主；煉鋼系統(tǒng)從計(jì)劃、質(zhì)量、穩(wěn)產(chǎn)管控入手，保證了順暢銜接；軋鋼系統(tǒng)以保合同量、保交貨期、產(chǎn)線高效運(yùn)行為主；能源系統(tǒng)動(dòng)態(tài)做好平衡與調(diào)控，力求經(jīng)濟(jì)用能，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

各單位根據(jù)統(tǒng)一安排，堅(jiān)持“生產(chǎn)順穩(wěn)是最大的效率、最大的效益”原則，結(jié)合本單位實(shí)際情況，組織制訂確保生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定的措施和方案，做到安全生產(chǎn)工作有安排、有部署、有檢查、有落實(shí)。