今年以來,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵事業部通過充分利用技術比武、職業技能大賽、爐況分析會、崗位練兵、月評比、微信技術交流群、論文寫作等多種形式,全面促進高爐工長成長進步,不僅關注他們的業務技能的提高和專業知識的積累,同時也關注他們綜合能力的提升,目前已形成了很好的比學趕幫超的濃郁氛圍。
形式1:利用技術比武切磋技藝找差距補短板
高爐煉鐵工技術比武是公司每年都會舉行的工種,煉鐵事業部不斷前進,不斷創新形式,每次比賽前都會發放學習資料,通過前期的學習和準備,獲取了很多新的知識,再通過技術比武檢驗所學知識是否真正掌握,以便在日常工作中靈活運用,能夠起到很好的學習效果。
高爐煉鐵工職業技能大賽,陜西省冶金機械建材工會每兩年舉行一次,今年是該公司第二兩次參賽,雖然取得了些許成績,但與兄弟單位龍鋼相比確實有差距,這也促使高爐工長充分認識到自己的不足之處,倒逼其“補充營養”。
形式2:利用技術交流平臺相互交流借鑒學知識
該事業部搭建了技術交流微信平臺,在為大家提供了一些知識大餐的同時,還便于大家交流學習,同時該事業部也會鼓勵大家多寫科技論文,一方面提升了大家的寫作水平,另一方面也是對學習和生產實踐的總結提升和經驗積累。每周五定期召開的爐況分析會,事業部相關領導親自與會指導,與管理層溝通交流,既可以促進員工更快更有效地積累經驗,也可以學習到真正的實戰經驗、應對問題的能力,參會人員的發言和交流對促進人員技術進步起到了很好的作用。
形式3:利用能上能下的競爭激勵機制促進步
實行“能上能下”的選人用人機制是當前形勢下企業培養和選用人才行之有效的手段之一,只有打破鐵飯碗,樹立危機意識和創造激勵機制,才能促使人員不斷成長進步。為此,該事業部在高爐工段末尾淘汰的基礎上,又增加了工長月末排名末尾淘汰制和季度崗位練兵末位淘汰制,前者側重于專業技能操作方面,而后者側重于專業知識方面,實行獎優罰劣,且對連續多次排名最后的人員降職處理,倒逼高爐工長自我加壓,自我學習,自我進步,自我成才。