今年以來(lái)，宏興股份不銹鋼分公司煉鋼分廠組織職工認(rèn)真分析和解決管理工作中存在的質(zhì)量隱患，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系，規(guī)范崗位基礎(chǔ)操作，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，使質(zhì)量管理制度和體系得到進(jìn)一步完善。
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