通鋼公司煉鐵廠積極采取措施保持穩定的生產秩序,圍繞細節深摳細挖,瞄準關鍵指標、重點環節持續發力,生鐵成本攻關取得成效。10月份,生鐵成本比行業平均水平低20.70元,在首鋼集團內部鋼鐵板塊排名取得了第一的好成績。
該廠堅持全方位、多角度全面持續加強降本增效工作。在科學配礦方面,堅持高爐、燒結“兩條腿齊步走”的工作方針,安排專人專門科室與生產部、技術中心、國貿等部門單位密切溝通協作,確保進廠原料結構合理。成立廠配礦小組,全力加強配礦管理。根據鐵礦粉的性價比,合理調整,針對新進廠原料或新料比提前進行燒結杯試驗,從理論上進行分析可行性,確保燒結礦質量滿足高爐生產需求。堅持以穩產保高產的工作思路,針對兩座大高爐、兩臺燒結機同時生產的新模式,強化總體布局管理,加強高爐入爐原燃料管理,根據爐況、原燃料條件變化及時科學調整,在保證高爐順行的前提下,增加高性價比原料入爐量。在穩定生產秩序上,切實強化崗位操作管理,減少波動,高爐系統在精細化管理、優化高爐操作制度、執行高爐操作方針及“高爐攻、守、退原則”等方面狠下功夫,針對原燃料等內外部條件變化采取應對措施,科學調整各項參數,合理提高頂壓、噴煤比、風溫等重點指標,保持穩順、低耗、高產的良好狀態。
燒結系統嚴格落實“五穩、三控、一平衡”工作措施,及時與高爐生產工序溝通,了解燒結礦實物質量反饋信息,提前做出調整,把服務高爐落到實處,保持穩定有序的生產組織格局。堅持召開月份生產經營分析會,重點分析成本構成,尋找增效突破點,堵塞管理漏洞,全面開源節流。同時,充分利用小改小革、合理化建議、勞動競賽等載體,引導職工積極參與降本增效工作,每月征集合理化建議近百條,對穩定生產秩序、降成本、提效率起到了很好的促進作用。